Gestão De Qualidade No Ambiente Hospitalar
Trabalho Universitário: Gestão De Qualidade No Ambiente Hospitalar. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: dhaya • 13/3/2014 • 992 Palavras (4 Páginas) • 796 Visualizações
Gestão de Qualidade no Ambiente Hospitalar.
Conceito de Gestão de Qualidade:
Consiste numa estratégia de administração orientada a criar consciência da qualidade em todos os processos organizacionais. A gestão é considerada total quando seu objetivo é a implicação não apenas de todos os escalões de uma organização, mas também da organização estendida, ou seja, seus fornecedores, distribuidores e demais parceiros de negócios.
Compõe-se de diversos estágios, como por exemplo, o planejamento, a organização, o controle e a liderança.
Gestão de Qualidade Hospitalar:
Quando tratamos especialmente da saúde pública o assunto torna-se polêmico se comparado a outros setores empresariais e hospitais privados. E para sair desta escuridão na qual a saúde brasileira se encontra imersa, é preciso usar a Gestão da Qualidade Total, para abrir novos horizontes e, quem sabe, conseguir no futuro obter a melhoria contínua da qualidade nessa área.
Existe no Estado de São Paulo um programa de avaliação da qualidade, o CQH (Controle de Qualidade Hospitalar) desenvolvido pela APM (Associação Paulista de Medicina),
O que deve conter na missão e no propósito de um Hospital:
Deve expressar o intuito básico da organização de serviços de saúde. Na declaração da missão frequentemente se destacam: tipo de serviços, área de atuação, clientes e outras características básicas do negócio.
E receber o corpo humano quando, por alguma razão, se tornou doente ou ferido, e cuidar dele de modo a restaurá-lo ao normal, ou tão próximo quanto possível do normal.
“A diferença entre as empresas privadas e as estatais é que o governo só controla (e muitas vezes muito mal) as primeiras”.
Hospitais x Empresas
A grande diferença do hospital em relação a outras empresas que prestam serviços é que ele recebe um ser humano enfermo e deve, caso seja possível, devolvê-lo ou permitir a sua saída com saúde.
Consequentemente, o conceito da “pessoa humana” é fundamental para o bom funcionamento de um hospital. É o ser humano cujo organismo não funciona adequadamente, é a pessoa que padece, que sofre, que se desequilibra. É esse o ser humano que é a razão da existência das Organizações de Saúde. Portanto, ela tem que ser bem recebida, tratada, compreendida e aceita.
O que é Qualidade Segundo os Pacientes:
• Dá boa atenção aos pacientes;
• Tem responsabilidade/disponibilidade/instantaneidade;
• Elimina atrasos nas ações (sala de espera, resultados de exames,...)
• Tem bons profissionais;
• Trata com profissionalismo, cortesia e polidez;
• Dá efetivo socorro pró-ativo;
• Tem eficiência na execução do serviço;
• Dá boas explicações dos procedimentos;
• Tem boa reputação;
• Tem equipamentos modernos;
• É limpo;
• Tem comida adequada;
• Tem ruído dentro dos limites suportáveis;
• Dá continuidade à prestação do serviço.
Uma pesquisa norte-americana feita junto a pacientes sobre quais os fatores mais importantes para se ter uma alta qualidade nos serviços de saúde, obteve o seguinte quadro:
NIVEL DE IMPORTANCIA FATOR
97,30% Cuidado de Enfermagem
96,40% Aptidão clínica dos médicos
93,30% Atitudes dos empregados
89,90% Estado da arte da tecnologia
85,60% Administração do hospital
82,10% Procedimentos internos
74,90% Aparência física do hospital
69,00% Conveniência/acesso
61,00% Serviço de alimentação
52,80% Envolvimento da gerência na garantia da qualidade
Qualidade do Serviço
Nos Serviços de Saúde pode-se dizer que existem três tipos de qualidade:
• Qualidade clínica;
• Qualidade voltada para o paciente;
• Qualidade econômica.
A qualidade clínica é aquela definida pelos médicos, pelas enfermeiras e por outros profissionais de saúde. A qualidade voltada para o paciente é aquela que trata dos valores como atenção, cuidado, comunicação, preocupação, empatia, etc... A qualidade econômica trata da eficiência dos custos da qualidade.
Os seguintes elementos são considerados essenciais para uma boa prestação do Serviço de Saúde:
• Eficiência
• Consistência e constância;
• Responsabilidade
• Confiabilidade;
• Competência (capacidade);
• Segurança;
• Cortesia,
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