O Plano de Negócios
Por: Fabio Castro • 19/2/2023 • Trabalho acadêmico • 303 Palavras (2 Páginas) • 69 Visualizações
O objetivo deste planejamento é nortear e evidenciar as possibilidades e oportunidades, tanto internas, como externas que temos em nosso segmento.
Diante de diversas análises realizadas no negócio, foram traçadas algumas estratégias que possibilitarão maiores desempenhos tanto no faturamento, como na produtividade e assertividade do departamento.
Dividimos em algumas frentes para facilitar a compreensão do futuro projetado neste material, sendo elas:
Crescimento da equipe Externa;
Criação de um nova equipe Externa para segmento especifico;
Elaboração do orçamento previsto e desejado para 2023;
Engajamento dos departamentos;
Fortalecimento do time de Televendas;
Atuação no E-commerce;
Novos canais de venda para o Markeplace;
Expansão Varejo;
Redução de custos;
Estruturação do Marketing;
Apoio aos Pares.
m o objetivo de expandir nosso raio de atuação, criaremos um time de 15 representantes para atuação direta e exclusiva em canais de vendas pouco explorados e em plena expansão. (Mini Mercados).
Essa equipe será conduzida e treinada inicialmente pela gerencia comercial.
Ao longo do 1º bimestre de 2023 realizaremos a prospecção, contratação, treinamento e acompanhamento desse novo time.
Será construído um guia de treinamento, onde abordaremos todo os passos de um atendimento profissional e de alta performance.
Temas abordados no guia de treinamento para representantes: Preparação diária, Abordagem, Sondagem, Demonstração de produtos, Oferta de itens adicionais, Fechamento e vendas, Formas de pagamento e Pós vendas.
Um dos fatores que afetam a produtividade da empresa de forma muito significativa é a capacidade de integração entre setores. Quando ela não funciona, os diversos times agem de forma isolada atendendo às suas próprias demandas sem ter a visão macro do negócio.
Isso quer dizer que, em vez de ações conjuntas, atuam separadamente na resolução de problemas. Esse é um comportamento que acarreta desperdício de tempo e esforço, centralização da informação e sobrecarga de demandas.
A integração entre as áreas será aplicada através de um conjunto de ações planejadas, que tem como objetivo possibilitar um ambiente de trabalho melhor e mais produtivo.
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