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Agronomia

Por:   •  9/5/2015  •  Resenha  •  1.693 Palavras (7 Páginas)  •  627 Visualizações

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO        

2 DESENVOLVIMENTO        

2.1 TÍTULO NÍVEL 2 – SEÇÃO SECUNDÁRIA        

2.1.1 Título Nível 3 – Seção Terciária        

2.1.1.1 Título nível 4 – Seção quaternária        

2.1.1.1.1 Título nível 5 – Seção quinária        

3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO        

3.1 EXEMPLO DE GRÁFICO        

3.2 EXEMPLO DE FIGURA        

3.3 EXEMPLO DE QUADRO        

3.4 EXEMPLO DE TABELA        

4 CONCLUSÃO        

REFERÊNCIAS        

APÊNDICES        

APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados        

ANEXOS        

ANEXO A – Título do anexo        



INTRODUÇÃO

Neste trabalho vou abordar formas para atrair funcionários para a empresa Nutrialfa fabrica de rações.

Pois estamos necessitando de vários funcionários, para um bom funcionamento da fabrica e assim atender as necessidades dos parceiros e sócios que recebem ração. Que é posta em suas respectivas propriedades que atende toda a grande região.


DESENVOLVIMENTO

A empresa de rações Nutrialfa localizada em Quilombo região Oeste de SC esta com inscrições abertas para trabalhar de Auxiliar, havendo 15 vagas com carteira assinada basta ter apenas ensino médio para se escrever. A causa de tantas vagas é pelo motivo de muita demanda de rações e por questões de melhorias. Após as inscrições será feito uma seleção de todos os inscritos que será realizada na sede da empresa em Chapecó SC.

Todos passaram por provas teóricas em sala com uma psicóloga e após uma conversa individual. Quem mais se encaixar na vaga será escolhido se baseando nas provas e na entrevista individual.

Em nossa empresa seguimos um padrão de regras para identificação e formalização das atribuições, deveres, responsabilidades e requisitos inerentes ao cargo determinado em nossa organização. A descrição do cargo por meio de entrevistas e questionários direcionados. A descrição é de grande valia para organizar amplamente a empresa e fornecer uma visão geral de como o cargo se relaciona, adicionalmente, oferecemos consultoria e capacitação especifica para que a empresa possa elaborar internamente suas descrições.

A visão da empresa em aumentar os seus quadros de funcionários está mais ampla, exigindo um funcionário mais criativo, com capacidade e com perfil de líder.

O processo seletivo usa informações a respeito dos candidatos e escolhe qual deles deverá receber a oferta de emprego, e a escolha do melhor.

O recrutamento externo visa candidatos que estão no mercado de trabalho e submetem-se a participar de um processo de seleção.

O recrutamento externo dispõe de algumas técnicas que são importantes para iniciar o processo de seleção. Primeiro, é elaborado o anúncio para utilizar o meio mais adequado para se chegar ao candidato desejado, ou seja, aquele candidato que a empresa deseja. Os anúncios podem ser em jornais e revistas especializadas.

Também podem ser em agências de recrutamento, cartazes locais, visíveis ou em jornais locais que têm como objetivo atrair um maior número de candidatos, como por exemplo: um cargo para produção, onde não seja necessária muita especificidade, mas que possua certa qualificação. Para isso é importante passar a descrição do cargo e anunciar os pré-requisitos. Outra técnica de recrutamento externo é o contato com universidades ou escolas, essa se direciona para cargos de estágios. Por último, a apresentação de candidatos por funcionário. Essa é bastante utilizada, principalmente em micro empresas e banco de dados de candidatos que têm o objetivo de aproveitar processos de seleção para uma futura oportunidade que venha a surgir na organização.

É muito difícil hoje em dia, a contratação em uma empresa sem que existam alguns instrumentos para seleção, então os candidatos vão passar por teste psicológico, dinâmica de grupo e uma entrevista para avaliação individual, pessoal e de conhecimentos básicos e gerais.

 De todas essas etapas a entrevista é uma das mais importantes no processo. Somente com ela podemos identificar talentos que possam vir participar do quadro de funcionários da empresa. O Departamento de Recursos Humanos que administra esse trabalho da empresa possui um profissional qualificado que vai ser auxiliado por outros funcionários para realizar esses processos seletivos, pois a seleção e escolha é a melhor forma de contratar candidatos mais aptos para assumir uma determinada tarefa.

Todas as empresas buscam qualidade em seus processos para que seu negócio lidere o mercado atual, tornando seu produto e serviço o melhor. A busca pelo sucesso acontece quando se recruta e seleciona a pessoa mais qualificada. Nem todas as empresas possuem Departamento de Recursos Humanos com especialistas de recrutamento e seleção, mas todos os gerentes e donos de empresas devem ter conhecimentos específicos quando se trata de selecionar pessoas.

Felizmente, hoje, a nossa empresa esta se preocupando com o seu futuro, cuidando dos departamentos e funcionários como filhos, buscando trabalhar com a área de Recursos Humanos. O RH é uma área que está sempre em crescimento, buscando o melhor para a empresa e para o colaborador, devendo ter profissionais com visões estratégicas, criativas, comunicativas e com percepção, principalmente quando se trata de pessoas.

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