Instituto de Ciências Humanas e Sociais

[pic 1] Instituto de Ciências Humanas e Sociais Campus Votuporanga-SP

Curso: TÉCNICO AGRÍCOLA Disciplina: PLANEJAMENTO RURAL

NOTA

Nome do aluno:	RA:	Turma:
Assinatura do aluno:	Data da Prova:

Leia atentamente, responda SOMENTE com caneta azul ou preta. Não use corretivo.  

   

1 – Quais as fases possíveis de um Planejamento?

Escolha das atividades.

Diagnóstico.

Definição da missão do empreendimento.

Análise das vantagens competitivas.

Elaboração de projetos.

Preparação da gestão.

2 – Porque a renda do Produtor Rural é Variável e Incerta?

A produtividade, independentemente da tecnologia utilizada, depende dos fatores climáticos e os preços dependem do mercado interno e externo, afetando o planejamento financeiro da propriedade rural.

3 – Quais os Desafios da Agropecuária?

Internacionalização da agropecuária; Reestruturação das empresas agropecuária; Diversificação do produtor rural; Forte ênfase no consumidor; Novas tecnologias e biotecnologia; Capitalização da agropecuária; Planejamento estratégico

4 – Quais são os Principais entraves / Problemas / Pontos Fracos / Ameaças do Agronegócio Brasileiro? Oscilação do mercado econômico, Problemas com pragas, Dificuldades em aumentar a produtividade, Alterações climáticas severas, Pessoal não capacitado atuando na lavoura.

5 – O Que é Gestão Rural?

É a maneira mais eficiente de utilizar os recursos da Empresa Rural, conforme os objetivos de seu proprietário.

6 – Quais as Diferenças de um Planejamento Rural e um Planejamento Pessoal?

O Planejamento Pessoal é apenas uma forma de organizar determinados objetivos e atividades, nada mais. Se você quer escrever um livro, por exemplo, usar técnicas de planejamento pode dinamizar o processo e reduzir o desperdício de tempo e esforços, tornando um processo que, sem organização, levaria 10 anos, em algo que é completado em seis meses.

Já o Planejamento Rural, Como forma de aproximação com o empresário rural, a Céleres oferece diagnósticos e soluções customizadas a realidade de cada cliente, utilizando os recursos de Inteligência de Mercado e Consultoria Estratégica para aprimorar a gestão econômico-financeira de fazendas, além de planejar suas estratégias de investimentos do empresário rural.

Deu Diligencie Agronômica

Gestão Financeira

Gestão de Riscos

Planejamento de Investimentos

Reestruturação Organizacional

7 – Quais as Vantagens da Diversificação?

Diversificação, através da adequada combinação de linhas de exploração principais, complementares e suplementares, determina o uso mais completo do recurso disponível. Assim, a diversificação favorece o uso mais contínuo da mão-de-obra, evitando o problema social e econômico do desemprego estacional (caso do volante ou safreiro), a diversificação reduz os riscos devidos a preços desfavoráveis e a condições meteorológicas prejudiciais, permite rotação de culturas

8 – Qual será o Perfil do profissional que atua nas empresas que estão relacionadas ao Agronegócio? O profissional deve ter habilidades e conhecimentos necessários para detectar e explorar as potencialidades do mercado, possuir condições de análise e discernimento da conjuntura econômica, atuar no processo de tomada de decisões pertinentes à área do agronegócio.

9 – Quais os Objetivos Específicos do Setor Agropecuário?

• Administrar com maior competência a mão-de-obra, a terra, as máquinas, os equipamentos e o dinheiro da propriedade; • Ajustar as tecnologias aos objetivos do produtor e de sua família; • Aumentar a renda do produtor na propriedade; • Diminuir os riscos de produção e de mercado; • Garantir um bom padrão de vida ao produtor e a sua família; • Manutenção do valor do patrimônio; • Transformar a propriedade em uma Empresa Rural

10 – Cite as tarefas do Administrador Rural?

• tomar decisão sobre o quê? Produzir, baseando-se nas condições de mercado e dos recursos naturais de seu estabelecimento rural; • decidir sobre o quanto? Produzir, levando em consideração fundamentalmente a quantidade de terra de que dispõe, e ainda o capital e a mão-de-obra que pode empregar; • estabelecer o modo como? Vai produzir, a tecnologia que vai empregar ou seja, se vai mecanizar ou não a lavoura, o tipo de adubo a ser aplicado, a forma de combater as pragas e doenças, etc; • controlar a ação desenvolvida, verificando se as práticas agrícolas recomendadas estão aplicadas corretamente e no devido tempo; • avaliar os resultados obtidos na safra medindo os lucros ou prejuízos e analisando quais as razões que fizeram com que o resultado alcançado fosse diferente daquele previsto no início de seu trabalho