A Avaliação Logistica

AVALIAÇÃO LOGÍSTICA

                                                  6º Produção

01:

Fabricação PR

8 x 100.000= 800.000,00

Frete PR

45 x 300 x 5= 226.500,00

Total PR

800.000+226.500= 1026.500,00

453g – 1

X    -   100

X= 45.300Kg

Fabricação Xangai

100.000 x 4= 400.000,00

45 x 300 x 8= 362.400,00

100.000 x 0,5= 50.000,00

Total Xangai

812.400,00

1. Com base nos cálculos, vimos que não vale a pena produzir as camisetas de Taiwan, pois as de Xangai dão mais lucros para a empresa.
2. Temos que levar em conta não só os lucros da empresa, mais também uma serie de coisas como, transporte, tempo de espera, e qualidade dos produtos

02:

Se refere ao Princípio do Adiamento na logística, pois os produtos são armazenados sem rotulo e seu processamento é adiado até o momento da rotulação. Essa etapa depende da realização de pedidos. E também evita que o produto acabado tenha sua forma elaborada antes de ser confirmada pelo comprador (adiamento de forma).

03:

Os custos logísticos constituem geralmente a força motriz dos incentivos em matéria de preços, envolvendo gastos com aquisição, manutenção, depreciação e operação. Além do mais, esses custos de transporte envolvem outros gastos, decorrentes dos problemas de infraestrutura, roubos de cargas e riscos de acidentes. Processos logísticos bem-sucedidos são relacionados à rapidez e à eficiência nas etapas de recebimento e distribuição de produtos, além de melhorar o preço de venda dos produtos, o que garante mais espaço no mercado e se coloca a frente da concorrência.

04:

Anexo em Excel.