A Cadeia de Suprimentos

Quais os principais custos associados aos estoques? Defina-os.

R: Custos de pedir: custos administrativos, como departamento de compra.

Custo de manter estoque: custos que envolve a conservação e alocação dos produtos.

Custo total: Somatórios dos custos citados acima (pedir e manter estoque).

Custo associado à falta de estoque: está intimamente ligado ao nível do serviço atingido, devido a sua qualificação financeira. Apesar de grande importância dificilmente é utilizado. Os produtos acabados e os insumos devem contar com indicadores diferentes, mesmo que estejam baseados no mesmo conceito.

2. A gestão de estoque segue quatro fundamentos essenciais. Cite-os em sua ordem de fundamentos.

R: Planejamento de estoque; Gestão de demanda; Controle de estoque; Avaliação de desempenho.

3. Manter estoques em níveis elevados pode gerar problemas para as empresas, destaques estes problemas.

R: 1 – altos custos de manutenção de estoques;

2 – falta de tempo de respostas do mercado;

3 – risco de inventário se tornar absoluto.

4. O que vem a ser retroalimentação na gestão de estoque?

R: É a comparação dos dados de controle com os dados do planejamento, a fim de constatar seus desvios e determinar suas causas. Quando for o caso, a empresa deve corrigir o plano para torná – ló mais realista, fazendo com que o planejamento e o controle sejam cada vez mais coincidentes.

5. O que é Just in time (JIT)?

R: É uma derivação do sistema japonês “Kanban”. Os cartões Kanban de processo de produção especificam quanto será feito (quantidade de reabastecimento) e quando será necessário (o momento da necessidade do reabastecimento).

6. Destaque os princípios que permeiam o JIT. Discorra sobre cada um deles.

R: -> Qualidade: deve ser alta porque distúrbios na produção por erros de qualidade reduzirão o fluxo de materiais.

è Velocidade: essencial em caso de se pretender atender à demanda dos clientes diretamente conectados com a produção, em vez de por meio dos estoques.

è Confiabilidade: pré-requisito para se ter um fluxo rápido de produção.

è Flexibilidade: importante para que se consiga produzir em lotes pequenos, atingir fluxo rápido e lead time.

è Compromisso: essencial comprometimento entre fornecedor e local determinado sem que haja qualquer tipo de problema em seu processo de entrada de mercadorias para venda.

7. Porque o JIT é considerado uma atividade que agrega valor para as empresas?

R: -> Indentifica e ataca os problemas fundamentais e gargalos;

è Elimina perdas e desperdícios;

è Elimina processos complexos;

è Implementa sistemas e procedimentos.

8. Qual o fundamento do método curva ABC?

R: Baseia – se no racicionio do diagrama de Pareto, em que nem todos os itens têm a mesma importância e a atenção deve ser dada para os mais significativos. Para o estoque 20% dos itens em estoque possuem 80% do valor em estoque.

9. Para que o JIT funcione é preciso que haja um relacionamento com os fornecedores, e assim é necessário que alguns pontos importantes sejam levados em conta, cite-os.

R: -> contratos de longo prazo;

è Demandas previsíveis,