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A Engenharia Econômica

Por:   •  25/8/2018  •  Exam  •  703 Palavras (3 Páginas)  •  279 Visualizações

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Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul

Campus Virtual

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Avaliação a Distância

Unidade de Aprendizagem: Engenharia Econômica

Curso: Engenharia de Produção

Professor: Carlos Henrique Hobold

Nome do estudante: Arthur Vivan Appelt

Data: 18/02/2018

Orientações:

  • Procure o professor sempre que tiver dúvidas.
  • Entregue a atividade no prazo estipulado.
  • Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.
  • Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

Questão 1 (1,0 ponto )

Participação no Fórum: Por que é bem mais difícil se quantificar os benefícios de uma externalidade do que os custos? Discuta com seus colegas no Fórum.

Conforme é sabido, uma externalidade é um efeito colateral de uma decisão sobre aqueles não participaram da mesma. Sendo assim, uma externalidade, além de ser muitas vezes imprevisível, também é intangível na maioria dos casos, ou então só poderá ser medida depois que os atos da decisão forem colocados em prática. Enfim, é muito mais fácil e exato realizar um controle e monitoramento de custos em alguma organização, do que focar e medir resultados provenientes de um fator externo. Isso, no entanto não quer dizer que a quantificação de benefícios vindos do monitoramento de custos é mais importante do que os benefícios obtidos através das externalidades. Uma tomada de decisões deve levar em conta qualquer fator que possa interferir nos resultados desejados.

Questão 2 (2,0 pontos)

Em uma loja de eletrodomésticos da sua cidade, faça uma pesquisa e escolha um produto anunciado em alguma promoção. Depois, aplique o Fator de Valor Atual (FAV) e compare o valor presente (ou seja, o valor à vista) apresentado pela loja e os seus cálculos. Responda:

Os resultados são os mesmos? Justifique a sua resposta

Loja Koerich

Promoção: TV Samsung Smart

Valor à vista: R$ 1.290,00

Valor financiado: 6x de R$ 230,22 (Total de R$ 1.381,32)

Cálculo de juros:

F = P x (1+i)n

1381,22 = 1290 (1+i)

1,0707=1+i

i=0,0707

i=7,07% a.m.

Cálculo FVA:

P= 1.094,27

Resultados:

Aplicado o cálculo do fator de valor atual, é possível observar que o resultado tem valor inferior ao valor presente do bem, o que torna o valor a vista não vantajoso.

Questão 3 (4,0 pontos) 

Suponha que tenhamos que escolher um processo de tratamento de madeira, entre as duas alternativas:  equipamento X e equipamento Y. Os custos respectivos são: 

Custos

Equipamento X

Equipamento Y

Custo Inicial

50.000,00

80.000,00

Custo de operação por ano

15.000,00

20.000,00

Custo com produtos (R$/m3 tratado)

0,41

0,28

Tempo: 10 anos

TMA é de 0,8% a.m

Responda:

a) Quantos m3 precisam ser tratados para que as duas alternativas tenham igual custo? Demonstre os cálculos.

Investimentos iniciais, ao longo de 10 anos com a taxa de 9,6% a.a.

Equipamento X = R$ 7.998,00

Equipamento Y = R$ 12.796,80

Custos Totais

CX = 7.998 + 15.000 + 0,41x

CY = 12.796,80 + 20.000 + 0,28x

22998 + 0,41x = 32796,80 + 0,28x

0,13x = 9798,80

X= 75.375,4 m3 precisam ser tratados para que os custos se igualem.

b) Se a empresa produz 7.000 m3, qual seria o melhor projeto? Decida a partir da função de custo anual que você montou para cada equipamento. Demonstre os cálculos.

CX = 7.998 + 15.000 + 0,41(7000) = 25.868,00

CY = 12.796,80 + 20.000 + 0,28(7000) = 34.756,80

O melhor projeto seria através do equipamento X.

c) Apesar de serem equipamentos que apresentam apenas custos, utilize o método do VPL para calcular a melhor alternativa. O objetivo das organizações é minimizar custos. Demonstre os cálculos.

VPL X 1 ano = 7998 + 15000 = 22998

VPL Y 1 ano = 12796,80 + 20000 = 32796,80

A melhor alternativa vai sempre depender do volume de madeira a ser tratada, e o equipamento Y só será vantajoso caso o volume de produção seja maior que 75375,4m3.

Questão 4 (3 pontos)

Suponha que uma empresa queira resolver um problema no processo produtivo e para isso tem que trocar algumas máquinas. A TMA da empresa é de 7% ao ano. Os projetos seguintes resolvem o problema de logística e a empresa não possui restrição orçamentária. Analise os dados a seguir e, a partir da situação proposta, responda: pelo método do pay-back descontado qual seria o melhor projeto para a empresa? Justifique a sua resposta e apresente os cálculos.

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