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A Falta de mão de obra e falhas no gerenciamento

Por:   •  17/8/2018  •  Monografia  •  14.487 Palavras (58 Páginas)  •  280 Visualizações

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INSTITUTO DE CIENCIAS E TECNOLOGIA 
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Falta de mão de obra e falhas no gerenciamento

Emerson Henrique Iori

Diego Granata

Leonardo Monteiro Bianco

Luana Martins Fernandes Barbour

Micael Henrique Galli

Trabalho de Conclusão do Curso de Engenharia Civil, São Jose Do Rio Preto -SP, como parte dos requisitos necessários à obtenção do título de Engenheiro Civil.

Orientador: Prof. José Antônio Armani Paschoal

São José do Rio Preto

Falta de mão de obra e falhas no gerenciamento.

Emerson Henrique Iori

Diego Granata

Leonardo Monteiro Bianco

Luana Martins Fernandes Barbour

Micael Henrique Galli

TRABALHO DE CONCLUSÃO DO CURSO DE ENGENHARIA CIVIL, DA UNIVERSIDADE PAULISTA, SÃO JOSÉ DO RIO PRETO, SP, COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A OBTENÇÃO DO TÍTULO DE ENGENHEIRO CIVIL.

Examinado por:

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José Antônio Armani Paschoal

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São José do Rio Preto – SP -Brasil


ÍNDICE GERAL

1º CAPÍTULO – Introdução        1

  1. Justificativa        1
  2. Aplicação do estudo        2
  3. Objetivos        2
  4. Metodologia de investigação        2
  5. Organização da dissertação        3

2º CAPÍTULO – Atrasos        4

  1. Introdução        4
  2. Método de pesquisa utilizado        4
  3. Evolução do conhecimento        4
  4. Identificação de atrasos        5
  1. Responsabilidade de atrasos        6
  2. Causas de atrasos        7
  3. Efeitos dos atrasos        9
  4. Estudo dos atrasos        9
  5. Custos        9
  1. Conclusões        10

3º CAPÍTULO – INTERPRETAÇÃO DO PROBLEMA        12

  1. Introdução        12
  2. Projetos        13
  3. Gestão de prazos no processo de projetos        16
  4. Falhas no projeto        16
  5. Conclusão        ..18
  6. Planejamento        18
  7. A insipiência do planejamento        21
  8. Conclusão        23

4º CAPÍTULO – MÃO DE OBRA E GERENCIAMENTO        24

  1. Introdução        24
  2. Mão de obra        25
  3. Conclusão        26
  4. Gerenciamento de obras        27

5º CAPÍTULO – ESTUDO DE CASO        29

  1. Introdução        29
  2. Método Utilizado        29
  1. Elaboração do Questionário        30
  1. Objetivos        30
  2. Estrutura do questionário        31

6º CAPÍTULO – OBSERVAÇÕES FINAIS        33

REFERÊNCIA BIBLIOGRAFICA        35


ÍNDICE DE FIGURAS

Figura 1.1 – Metodologia adotada no estudo        3

Figura 2.1 - Características dos atrasos        5

Figura 2.2 – Responsabilização de atrasos        8

Figura 2.3 – Efeitos dos atrasos        9

Figura 3.1.1 – Curva “S”         .....12

Figura 3.1.2 –Setores cruciais para um cumprimento da base line..        ...........13

Figura 3.2.1 – A chance de reduzir o custo de falhas do edifício em relação ao avanço do empreendimento        15

Figura 3.2.2 – Relação entre o tempo de desenvolvimento de um projeto e o custo das atividades, demonstrando o efeito de um maior ‘investimento’ na fase de projeto        15

Figura 3.6 – Estrutura de um setor de planejamento técnico        20

Figura 3.7 – Deficiência do Planejamento        22

Figura 4.1 – Descolamento da base line devido a problemas de mão de obra e gerenciamento        24


ÍNDICE DE QUADROS

Quadro 2.1 – Exemplos de atrasos............................................................7

Quadro 2.2 – Principais causas de atrasos..................................................8

Quadro 2.4 – Precisão das estimativas em diferentes fases do estudo de projeto.........................................................................................................10

RESUMO

O surgimento de atrasos nas obras encontra-se frequentemente ligado ao não cumprimento de responsabilidades e prazos de conclusão inicialmente estabelecidos para as atividades. Frequentemente e seus efeitos geram uma redução da rentabilidade e acarretam prejuízos para várias entidades envolvidas.

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