A Gestão de Capital Humano

Rio de Janeiro, 5 de novembro de 2016.

UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA AVALIAÇÃO 2 (Unidade 4) GESTAO DE CAPITAL HUMANO

Roberto Cerqueira é um engenheiro que ingressou na Beta Indústria S.A. logo após sua formatura. Dedicou-se a empresa e agora está sendo promovida a gerente do Departamento dos Novos Produtos. Roberto está feliz da vida, mas preocupado. Em toda a sua carreira sempre trabalhou com coisas concretas: novos produtos, matérias, matéria prima, etc. nunca lidou com pessoas. Agora se tornou responsável por uma equipe de 30 funcionários, entre engenheiros, projetistas, técnicos e desenhistas. Sua maneira logica, matemática e quantitativa precisa ser substituída por uma maneira psicológica e humana para ser bem sucedido na nova posição. Roberto não tem a menor noção de como conduzir sua equipe. Percebeu que muitos profissionais quando bem sucedidos em suas carreiras, tendem a ser promovidos como gerentes em suas empresas e deixam de lado as suas especialidades para assumir a gestão de equipes.

De acordo com o cenário apresentado, qual o grande desafio que Roberto tem pela frente para que a empresa possa otimizar os seus resultados?

Na verdade são muitos os desafios que Roberto tem pela frente, pois gerar pessoas exige muito mais que conhecimento prático para execução de tarefas, nos desafios que ele pode vir a enfrentar envolve gente, pessoas. E estes podem se tornar imprescindíveis, por isso ele vai precisar de um certo jogo de cintura para encarar certas situações. As pessoas com as quais ele vai lidar são graduadas, de amplo conhecimento, então Roberto precisa ter um bom conhecimento nos processos que vão executar, e se ainda não conhece a melhor forma de conhecer é conhecendo os que a fazem.

Conhecer bem a equipe é um dos primeiros passos, não tomar uma

postura muito dura diante dos funcionários, para que eles entendam que ele também

é uma pessoa que precisa de ajuda, pois são eles que vão levar Roberto a conseguir o objetivo de otimizar o resultado da empresa. Sendo uma pessoa próxima "amiga", com carisma, vai fazer com que os colaboradores sejam parceiros dele, pois como

foi citado ele que vão desenvolver, produzir, ajudar na melhoria dos processos de

execução das tarefas, otimizando o tempo e aumentando os resultados.

Sabemos que uma equipe unida... e unida com o gestor faz o ambiente de trabalho mais leve, para que o dia-a-dia não seja maçante e pesado, para que trabalhar se torne algo produtivo. Se Roberto criar vínculos de parceria com esses colaboradores com certeza sua equipe e resultados serão um sucesso.