A Gestão da Produtividade
Por: pelegale • 18/12/2018 • Monografia • 11.212 Palavras (45 Páginas) • 200 Visualizações
Universidade Metodista de Piracicaba
Faculdade de Engenharia, Arquitetura e Urbanismo
Curso de Engenharia Mecânica com ênfase em Manuntenção
A AUTO-GESTÃO DA PRODUTIVIDADE
Autor: Alexandre Augusto Pelegrini
Orientador: Alexandre Tadeu Simon
Santa Bárbara d’Oeste - SP
Dezembro de 2004
Universidade Metodista de Piracicaba
Faculdade de Engenharia, Arquitetura e Urbanismo
Curso de Engenharia Mecânica com enfasê em Manuntenção
A AUTO-GESTÃO DA PRODUTIVIDADE
Autor: Alexandre Augusto Pelegrini
Orientador: Alexandre Tadeu Simon
Trabalho de graduação apresentado a Faculdade de Engenharia, Arquitetura e Urbanismo da Universidade Metodista de Piracicaba como um dos requisitos para obtenção do título de Engenheiro Mecânico.
Santa Bárbara d’Oeste - SP
Dezembro de 2004
Este trabalho é dedicado a todos aqueles que utilizarão suas horas de relacionamento familiar no desenvolvimento de suas carreiras, almejando oferecer melhores condições futuras à sua família.
AGRADECIMENTOS
- Em primeiro lugar a Deus pelas oportunidades providênciadas em minha vida.
- Aos meus pais, José Aparecido e Iolanda e aos meus irmãos Anderson Luiz e Adriele de Fátima, pela confiança, sinceridade e amor.
- Aos professores Alexandre Tadeu Simon e Carlos Roberto Camello de Lima pelas valiosas sugestões e orientações na realização desse trabalho.
- Ao Senhor Luiz Roberto Sellmer da empresa Villares Metals, pela atenção dispendida e pelas informações tão gentilmente cedidas.
- Aos meus amigos David Anunciato, Ivan Panza, Franco Alex Norberto da Silva, Fernanda Ferreira da Silva e a todos os outros que, pela força, apoio e constante incentivo nessa árdua jornada, sentem-se aqui incluídos.
SUMÁRIO
DEDICATÓRIA III
AGRADECIMENTOS IV
SUMÁRIO V
LISTA DE ABREVIATURAS VII
LISTA DE FIGURAS VIII
LISTA DE TABELAS IX
LISTA DE QUADROS X
LISTA DE GRÁFICOS XI
RESUMO XII
ABSTRACT XIII
1. INTRODUÇÃO 1
2. REVISÃO DA BIBLIOGRAFIA 3
2.1. A Globalização 3
2.1.1. O Papel do Líder na Globalização 7
2.2. Liderança 8
2.3. Processos e Programas de Mudanças 15
2.4. Auto-Gestão e Resultados 18
2.5. O Papel da Liderança 22
2.5.1. Atitudes e Crenças dos Novos Líderes 24
2.5.2. Novas Atribuições dos Líderes 26
2.6. A Cultura e o Clima Organizacional 27
2.7. Resgate de Valores 29
2.8. Relevância Social 32
3. ANÁLISE DA IMPLANTAÇÃO 34
3.1. Descrição da Empresa 34
3.1.1. A Evolução da Empresa Através dos Tempos 35
3.2. Diagnóstico 41
3.3. Roteiro da Implantação 42
3.4. Indicadores 54
3.5. Dificuldades Encontradas 60
4. CONCLUSÃO 62
5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 65
ANEXOS 67
ANEXOS I 65
ANEXOS II 73
LISTA DE ABREVIATURAS
CCQ | - | Círculos de Controle da Qualidade |
CLP | - | Controladores Lógicos Programáveis |
SENAI DN | - | Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial - Departamento Nacional |
CNI | - | Confederação Nacional da Indústria |
CEFET PR | - | Centro Federal de Educação Tecnológica do Paraná |
ISO | - | Organização Internacional de Normalização ( International Organization of Standardization ) |
ISO 9000 | - | Conjunto de normas da ISO referentes à Qualidade |
MJPI | - | Modelo Japonês de Produção Industrial |
MPT | - | Manutenção Produtiva Total |
LISTA DE FIGURAS
01. Pirâmide de Maslow 11
02. Pirâmide Organizacional da distribuição do Poder 18
03. Escala de empoderamento das equipes interfuncionais 21
LISTA DE TABELAS
01. Características dos Processos de Mudanças 17
02. Fatores das equipes interfuncionais na escala de empoderamento 20
03. Produtos comercializados pela Villares Metals S.A 57
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