A Gestão de Manutenção

1) O que é um “grupo de parada” em manutenção e quais áreas são envolvidas?

Grupo multidisciplinar composto de, pelo menos, um participante de cada área cujo o envolvimento é mais significativo para o PLANEJAMENTO da parada, as áreas envolvidas são Manutenção, suprimentos, inspeção de equipamentos, operação e produção.

2) O que é Manutenibilidade de um equipamento?

Manutenibilidade é a característica de um equipamento ou conjunto que permite, em maior ou menor grau de facilidade, a execução dos serviços de manutenção.

3) Por quais meios a logística interfere na Manutenibilidade de um equipamento?

Ferramental, sobressalentes, materiais de consumo, meios de levantamento de carga, transporte e movimentação de carga, pessoal e materiais.

4) Como a área de suprimentos interfere na Manutenibilidade de um equipamento?

Intercambialidade, Padronização de sobressalentes e Padronização de equipamentos na planta.

5) Quais as 7 grandes perdas dos equipamentos?

Quebra/Falha, Setup/Ajustes, Troca Ferramental, Startup, Pequenas Paradas, Velocidade, Defeito/Retrabalho.

6) O que é OEE, e qual a sua finalidade?

Indicador de rendimento global do equipamento, finalidade de verificar se a utilização do equipamento está sendo plena e onde poderiam ser realizadas melhorias.

7) 3. O que é MTBF, quanto mais alto melhor ou pior? Explique.

Tempo media entre falhas (Mean Time Between Failures), quanto mais alto o indicador melhor, significa que o equipamento demora para falhar.

8) 4. O que é MTTR, quanto mais alto melhor ou pior? Explique.

Tempo Médio de Reparo (Mean Time to Repair), quanto mais alto o indicador pior, significa que demora para fazer o reparo.

9) Após um “Benchmarking” nos indicadores de [OEE, MTBF, MTTR], verificou-se que nunca esteve tão [BAIXO, ALTO], graças a sua gestão como bom gestor você mudaria ou manteria a gestão?

OEE - alto = manteria OEE - baixa = mudaria

MTBF - alto = manteria MTBF - baixo = mudaria

MTTR - alto = mudaria MTTR - baixo = manteria

10) Segundo JIPM, quais são os 8 pilares da Manutenção Produtiva Total?

Melhoria Especifica, Manutenção Autônoma, Manutenção Planejada, Educação e Treinamento, Controle Inicial, Manutenção da Qualidade, Áreas Administrativas, Segurança, Higiene e Meio Ambiente.

11) Quais são principais atividades realizadas diariamente pelos operadores na Manutenção Autônoma?

Limpeza, Inspeção, Reapertos, Lubrificação E Pequenos Reparos.

12) Por qual pilar se inicia a implantação do TPM e por qual motivo?

Pilar melhoria especifica, devido ao alto retorno financeiro e melhoria nas condições