A Logística e Cadeia de Suprimentos
Por: debisengproducao • 16/6/2019 • Relatório de pesquisa • 496 Palavras (2 Páginas) • 129 Visualizações
[pic 1]
...............................................................................................................................
ENGENHARIA DE PRODUÇÃO – LOGISTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS
DÉBORA VALÉRIO - 550182019
PORTFÓLIO 1
...............................................................................................................................
Sorocaba
2019
DÉBORA VALÉRIO
PORTFÓLIO 1
Trabalho apresentado ao Curso Engenharia de Produção da Faculdade ENIAC para a disciplina de Logística e Cadeia de Suprimentos.
Prof. Rodrigo Schimidt Miranda
Sorocaba
2019
[pic 2]
Respostas
.............................................................................................................
- Com base no estudo de caso expliquem quais foram os principais problemas apontados no texto.
Os principais problemas apontados pelo texto, norteiam à má administração de estoques e as operações de armazém caóticas que resultaram em grande quantidade de bens não vendidos,
- Explique e justifique quais foram as causa(s) do problema(s).
As principais causas dos problemas permeiam a compra de estoques em excesso, com produtos armazenados em estados diferentes o que dificultava reunir pedidos para um único cliente. Essas situações apresentam pontos negativos para empresa de forma que se tenha estoques parados e baixa lucratividade, podendo causar danos irreparáveis a economia.
- Quais foram a soluções apontadas para a resolução das causas do problema.
Alguns planos de ação foram associados a empresa, a fim de resolução das causas dos problemas:
Produtos agrupados em suas instalações de envio, a Amazon agora prevê demandas por áreas dos País, e o aperfeiçoamento do serviço baseou-se em outros aspectos também:
Reprodução do sistema de informação em todos os seus centros de distribuição tivesse possibilidade. Essa vinculação permitiria que a Amazon obtivesse ainda mais expansão da variedade de produtos
Estratégia de Gerenciamento de Estoque: sendo agora usado uma combinação de operações de armazenagem interna e terceirizadas.
Depósitos eficientes e flexíveis capazes de deslocar produtos em contêiner, pallets ou lotes unitários, desta forma reduzindo o custo manuseio
Aumentou a capacidade de armazenamento rapidamente com 3 milhões de pés quadrados, o que permitiu que a Amazon desenvolvesse a quantidade apropriada de estoque cíclico, estoque de segurança e estoque de antecipação para atendimento aos clientes.
- Qual o impacto do controle de inventário bem como o endereçamento dos produtos para o resultado final das organizações
O principal impacto, ocorre com relação ao processo de saber identificar, classificar, e contabilizar os produtos que estão armazenados, onde garanta o bom atendimento ao cliente final sem que haja desperdícios e estoques excedentes. No caso o endereçamento bem executado, permite que a fácil localização de determinado item, permitindo um bom controle, principalmente daqueles produtos com grande concentração de saída e entrada
...