ATPS PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO.

[pic 1]

FACULDADES INTEGRADAS TORRICELLI

ANHANGUERA GUARULHOS

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

ENP – 7ºA

ATPS PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO.

 

ETAPA 1: PREVISÃO DE DEMANDA.

ETAPA 2: PLANEJAMENTO AGREGADO.

GUARULHOS

2015[pic 2]

BRUNO NUNES CARVALHO                              R.A: 3721682933

CAMILA MONTEIRO                                                  R.A: 5812137175

CLEBER FERREIRA                                                   RA: 3786630905

DOUGLAS OLIVEIRA DOS SANTOS                      R.A: 4233804331

FILIPE DE BRITO                                                          R.A: 5202948304

TABATA MARQUES                                                  RA: 5814138951

ATPS PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO.

 

ETAPA 1: PREVISÃO DE DEMANDA.

ETAPA 2: PLANEJAMENTO AGREGADO.

ORIENTADOR: RICARDO M. ZUPPO

Este trabalho pertence às Atividades Práticas Supervisionadas do curso de Engenharia de Produção das Faculdades Integradas Torricelli – Anhanguera Guarulhos referente à disciplina de Planejamento, Programação e Controle da Produção.

GUARULHOS

2015[pic 3]

ETAPA 1: Passo 1

O Sistema de PPCP

• É uma área de decisão da manufatura, cujo objetivo corresponde tanto ao planejamento como ao controle dos recursos do processo produtivo a fim de gerar bens e serviços.
• É também um sistema de transformação das informações, pois recebe informações sobre os estoques existentes, vendas previstas, linhas de produtos, modo de produzir e capacidade produtiva. O PPCP tem como incumbência transformar essas informações em ordens de fabricação.
• O sistema de PPCP é um sistema de informações que é relacionado à estratégias de manufatura, e apoia a tomada de decisões táticas e operacionais, referente às questões:

• O que produzir e comprar;
• Quanto produzir e comprar;
• Quando produzir e comprar;
• Com quais recursos produzir

GUARULHOS, 2015

ETAPA 1: Passo 2

EMULZINT – GRUPO ZEELANDIA

Fundada no Brasil em 1977, a Emulzint é uma empresa de capital Holandês que pertence ao grupo Zeelandia International Holding B.V. Conhecida no mercado pela inovação, postura ética e ações com foco no cliente, possui mais de 100 produtos, somando as linhas de Panificação, Confeitaria e Indústria. Com sede em Jundiaí, um dos mais importantes centros industriais do país, seu parque industrial com 20.000 m² abriga as áreas de produção, administração, suporte ao cliente, marketing e vendas. Essa localização estratégica facilita a distribuição para todo o território nacional.

MISSÃO

Oferecer soluções em produtos e serviços com qualidade, ao mercado de panificação e confeitaria, de forma inovadora e lucrativa, buscando a excelência.

Zelar pela honestidade e respeito aos funcionários, clientes, fornecedores e acionistas com ética, justiça e seriedade.

GUARULHOS, 2015

ETAPA 1: Passo 3

PREVISÃO DE DEMANDA

A Previsão de Demanda da Emulzint é calculada com base no histórico de vendas de 12 meses anteriores, e mais um fator adicional chamado de fator MKT, disponibilizado pelo setor de Marketing.

A projeção de crescimento das vendas é formada em conjunto pelos setores Comercial e Marketing, onde definem a meta de vendas para cada mês e quais serão as ações à serem tomadas para que as vendas ocorram conforme o planejado.

A venda mensal da empresa é muito próxima da média de vendas mensal, levando em consideração os 12 meses do ano de 2014. Com isso podemos notar que não há grandes vales e picos conforme demonstrado abaixo:

                 [pic 4]               [pic 5]       

ETAPA 1: Passo 4

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