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Desafio Profisional

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Por:   •  23/5/2014  •  1.267 Palavras (6 Páginas)  •  513 Visualizações

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Universidade Anhanguera

Centro de Educação a Distância

Stéfani Lima da Silva RA:8511816443

Desafio Profissional

Empreendedorismo

Ética e Relações Humanas no Trabalho

Desenvolvimento Pessoal e Profissional

Bruna Cristiane de Sá

Ribeirão Preto - São Paulo

2014

Sumário

1 . Sumário Executivo

2 . O Negócio

2 . 1 . Descrição do Negócio

2 . 2 . Descrição dos Serviços

2 . 3 . Mercado

2 . 4 . Localização

2 . 5 . Competidores

2 . 6 . Equipe Gerencial

2 . 7 . Estrutura Funcional

3 . Dados Financeiros

3 . 1 . Fontes dos Recursos Financeiros

3 . 2 . Investimentos Necessários

3 . 3 . Balanço Patrimonial

3 . 4 . Análise do Ponto de Equilíbrio

3 . 5 . Demonstrativo de Resultados

3 . 6 . Projeção de Fluxo de Caixa

3. 7 . Análise de Rentabilidade

4 . Anexos

O Negócio

Atualmente sediada em Ribeirão Preto , foi priorizada a satisfação dos clientes com isto oferecemos qualidade absoluta de trabalho e pontualidade nos prazos , sedimentada na qualidade e execelência e na qualidade nos serviços prestados ao longo de sua historia . Como a nova tecnologia nossa empresa tem sido responsavel por grandes obras em varias areas da engenharia , trabalhamos com o equipamento de alta tecnologia na industria de construção de alta intencidade nas regiões brasileiras.

Descrição do Negócio

A MATTARAIA ENGENHARIA INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA atua-se no mercado de construção civil, executando pavimentação asfáltica, guias e sarjetas, redes de água potável e esgotamento sanitário, galerias pluviais, hidrojateamento, dragagem e desassoreamento de rios e lagos, locação de equipamentos pesados e demais serviços relacionados com infra-estrutura urbana e industrial.

Descrição dos Serviços

O conceito que os cosumidores favorece é aqueles que o produtos oferecidos tem uma alta qualidade de desempenho e caracteristicas que inovaram . Os gestores das organizações tem a orientação de se focar e fazer a tranformação do produto , para algo melhor que tenha um longo tempo de qualidade .

Mercado

Muitas empresas no setor de construção vêem sendo obrigadas a buscar de aprimoramento e profissionalização conforme as mudanças nos projetos . Com esta tendência podemos observar , de maneira modesta , o cresmento da demanda na construção civil por adquirir conhecimentos padronização de seus processos resultando no crescimento da necessidade de uma nova estrutura responsável .Tanto a necessatio que a formação , dessa estrutura seja planejada e suportada pela alta direção.

Localização

A MATTARAIA ENGENHARIA INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA , usina de asfalto propria . A RIBPAV , localizada na cidade de Ribeirão Preto interior do estado de São Paulo , esta operando desde 2008 , com a capacidade atual de produção de 1.000 ton/dia . Agora A MATTARAIA ENGENHARIA INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA , possui outra fabrica de tubos , a RIBTUBOS , foi inaugurada em 2010 , conta com equipamentos e máquinas modernas na produção de tubos de concreto e aduelas

Competidores

O mercado de construção civil , teve uma pulverização em quase 300 mil empresas , com isso grande de pequenas empresas , não podem se consolidado , mas mostra que segue , os pricipais ramos as incoprporadoras e empreendimentos residenciais . O mercado tem acompanhado a criação de grandes empresas de atuação nacional com construtoras menores . Tem também visto a proliferação as chamadas SPEs ou Sociedades de Propósito Espefico.

Equipe Gerencial

Geralmente , é comum encontrar os profissionais que assumem sua devida postura para tomar decisões rapidamente , tendo com isso uma base de experiência adequada . Como cenário de atual de desenvolvimento de variados projetos seriados do segmento , que cresce a necessidade de implantar um estrutura de projetos . Esta implantação de estrutura tem po finalidade o desempenho do controle integrado no processo , além de auxiliar no controle do compartilhamento de recursos , com isso a implantação desenvolve as ferramentas de gerenciamento do projetos .

Estrutura Funcional

Com o planejamento de uma construção , envolve o desenvolvimento dos progrmas de produção e controle , de forma que o projeto de entrega e montagem da estrutura para a gestão . Indicando os pricipais equipes de projetistas e costrutor , com a posiçao na estrutura o sistema gerencial , transmite as infotmações aos participantes e entre o gerenciador .

Dados Financeiros

Nos ultimos anos houve mudanças na area de construção civil em todo territorio brasileiro ,

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