Desafio Profisional
Ensaios: Desafio Profisional. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: Patricia1974 • 4/9/2014 • 338 Palavras (2 Páginas) • 344 Visualizações
ANEXO 1
ETAPA 1
FORMULÁRIO PARA ELABORAÇÃO DO PRÉ-PROJETO
Preencha os campos abaixo seguindo as orientações das caixas de texto abaixo:
Identificação
Nome: ttraema
Liderança e Motivação nas Instituições Educacionais.
Problematização
A falta de motivação por parte dos Lideres gera o descomprometimento dos liderados?
Justificativa
Estamos observando que muitos Lideres não estão exercendo o verdadeiro sentido da palavra, tanto no lado profissional, como emocional, pois dessa observação perceberá cada estilo de liderado que tem, dessa forma podendo estimular da forma mais correta seus liderado. Pois o que cada líder tem que ter em mente que a responsabilidade e competência tem que partir justamente deles, pois se esses sentimentos não virem deles como as Instituições alcançarão suas metas e mais como estes lideres terão condições de treinar novos líderes, e muitas vezes até ocorre este treinamento por parte destes líderes e temos certeza, que serão líderes que seguirão a mesma linha errada ao qual foram treinados .Diante dessa triste realidade devemos nos informar e tentar mudar este quadro com novas dimensões no requisito de liderança e motivação e tentar conscientizar estes do verdadeiro significado da palavra e acredito que isto deve começar da liderança maior, para que, o verdadeiro sentido seja, seguido, pois, isto favorece as pessoas e principalmente a empresa.
Acredito que fazendo cada dias mais pesquisas desse assunto os Líderes maiores estimularão os líderes de cada posição para um maior desenvolvimento, e nós como estudantes dessa área devemos nos influenciar e tentar influenciar as pessoas que estão ao nosso redor, inclusive nossos líderes.
Liderança é o processo pelo qual se motiva e ajuda a trabalhar os outros, com entusiasmo para atingir seus objetivos. É o fator humano que ajuda um grupo a identificar o caminho a seguir, motivando o para alcançar suas metas. (Davis e Nelson,1991).
Bibliografia Indicada
Ovey, Stephen R., O 8º Hábito :Da Eficácia a Grandeza, Rio de Janeiro: Elsevier 2005
Orelli, José Osmir. Psicologia para Administradores:integrando teoria e prática .3 ed.São Paulo:, 2003
Chiavenatto, Idalberto. Introdução a Teoria Geral da Administração. 4º ed.Sâo Paulo: Makron Book, 1993.
Bruce, Anne. Motivar sua equipe .Rio de Janeiro: editora sextante , 2006.
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