Desnaturalizando percepções em ambientes corporativos

FACULDADE UNIÃO ARARUAMA DE ENSINO

FRÂNCILA ANDRADE, HIGOR NOGUEIRA, NATÁLIA CARVALHO, WELLINGTON SOUZA

DESNATURALIZANDO PERCEPÇÕES HUMANAS DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES:

CADEIRANTES EM MOVIMENTO

Araruama

2016

---

1. INTRODUÇÃO

  O presente trabalho discorre sobre o dia-a-dia das pessoas deficientes, os desafios de sua convivência em sociedade, sua inserção no mercado de trabalho e algumas propostas de melhorias e adaptações afim de mudar esse cenário de restrição e exclusão destas pessoas.

1. CADEIRANTES EM MOVIMENTO

  Milhões de pessoas possuem algum tipo de deficiência, e ainda buscam a plena inclusão na sociedade. Elas têm dificuldades para se locomover nas ruas, para fazer compras, para usar o transporte público. E ainda enfrentam o preconceito.

  No nosso dia-a-dia não percebemos a diversidade entre nossos colegas de trabalho, mas elas existem! Apesar de sabermos que todos são diferentes uns dos outros, uns com necessidades mais especiais que outros, nem sempre damos atenção a essas pessoas. É muito fácil não notar as diferenças sutis e, na maioria das vezes, é difícil passar por cima das mais aparentes. Por isso, conviver com as pessoas que tem limitação física, intelectual ou sensorial parece complicado. A verdade é que não sabemos lidar com as diferenças, a maioria das pessoas não tiveram oportunidades ao longo da vida de conviver com pessoas deficientes e, por isso, temos uma enorme resistência a esta ideia.

  Pela dificuldade que temos em lidar com o diferente e porque não estamos habituados a lidar com deficientes. Pensando na inclusão destas pessoas no mercado de trabalho e em sua vida, torna-se fundamental investir em ações de treinamento e sensibilização de gestores e funcionários e mudanças em todo o local a sua volta para terem uma melhor qualidade de vida.

1. INCLUSÃO DOS DEFICIENTES FÍSICOS NAS ORGANIZAÇÕES

 3.1 POR QUE É TÃO DIFICIL PARA GESTORES CONTRATAR CADEIRANTES?

    Por mais que a sociedade esteja lutando para que as pessoas com deficiência desfrute com igualdade dos mesmos direitos que as pessoas sem deficiência, ainda percebemos em pleno século 21, que a maioria das pessoas ainda apresenta desinformação e/ou preconceito, procedente, em grande parte das gerações passadas e do aprendizado cultural, e muitos gestos se enquadram neste fato.

    Falta de informação é uma das maiores causas do preconceito e um dos principais fatores impeditivos para a inclusão social. Por conta disto, a sensibilização de gestores e funcionários torna-se um passo extremamente decisivo. Pela dificuldade que temos em lidar com o novo e porque não estamos habituados a lidar com deficientes e a pensar na inclusão destas pessoas, torna-se fundamental investir na sensibilização de gestores e funcionários.

    Os gestores serão os responsáveis pela abertura de vagas para estas pessoas e pelo gerenciamento das dificuldades que aparecem no dia-a-dia. Por isso, eles precisam estar convencidos dos benefícios e importância deste programa para a empresa.

3.2 QUAIS SÃO AS VANTAGENS DE PROMOVER A DIVERSIDADE NO AMIBENTE EMPRESARIAL?

    Valorizar a diversidade no ambiente de trabalho significa que a corporação tem por princípios a responsabilidade social de promover oportunidades iguais e o respeito à dignidade, independentemente da obrigatoriedade legal a qual a questão foi submetida. A empresa que valoriza a diversidade é vista como ética, o que a faz obter o reconhecimento da sociedade. Portanto, empresa e sociedade beneficiam-se econômica e socialmente com a diversidade, benefícios estes usufruídos por empresas do mundo inteiro.

    Além disso, muitos estudos mostram que promover a diversidade no mercado de trabalho traz muitos benefícios para as empresas. Pessoas com formação diferente, com visões diferentes sobre os mesmos problemas, com origens, idades orientações políticas e religiosas diferentes, reunidas em um mesmo ambiente proporcionam uma visão mais ampla e promovem a criatividade e a inovação.

    Em um grupo heterogêneo, a troca de experiência e opiniões enriquece todos os indivíduos. Por este motivo, as empresas devem cultivar a diversidade como uma estratégia para ampliar a sua visão global e integrada da sociedade em que atuam.

3.3 O QUE A EMPRESA DEVE OBSERVAR NA SELEÇÃO DE EMPREGADOS COM DEFICIÊNCIA?

    A equipe que efetua a seleção deve estar preparada para viabilizar a contratação desse segmento. Principalmente, precisa ter claro que as exigências a serem feitas devem estar adequadas às peculiaridades que caracterizam as pessoas com deficiência. Se isto não ocorrer vai ser exigido um perfil de candidato sem qualquer tipo de restrição, o que acaba por inviabilizar a contratação dessas pessoas, o que pode eventualmente ser considerada como uma espécie de fraude na lei de cotas.

3.4 QUAL O OBJETIVO DA LEI DE COTAS?

    A Lei de Cotas foi criada com o objetivo de abrir o mercado de trabalho para um segmento que não consegue competir em igualdade de condições com as demais pessoas, ela pretende ajudar a dar oportunidade para que pessoas portadoras de limitações voltem a fazer parte da comunidade.

 

1. PROCESSO SELETIVO E INTEGRAÇÃO DOS DEFICIENTES NAS ORGANIZAÇÕES.

4.1 QUAIS MEDIDAS PODEM SER ADOTADAS PARA FACILITAR A CONTRATAÇÃO DE PESSOAS COM DEFICIENCIA?

    O trabalho se inicia com o mapeamento das funções. Esta atividade tem o objetivo de determinar quais os tipos de deficiências que melhor irão se adequar a cada uma das funções existentes na empresa e é feita a partir do cruzamento das habilidades e conhecimentos específicos necessários a cada cargo.  Dependendo das limitações impostas pela deficiência, muitas vezes a pessoa não consegue desenvolver o conjunto das funções inseridas num mesmo cargo. Entretanto, pode realizar a grande parte delas.

    A empresa, sempre que possível, deve verificar a possibilidade de desmembrar as funções de forma a adequar o cargo às peculiaridades dos candidatos.

4.2 O QUE A EMPRESA DEVE OBSERVAR QUANDO REALIZAR ENTREVISTAS E TESTES COM CANDITATOS COM DEFICIENCIA?

    Os instrumentos utilizados pela empresa devem estar em formato acessível para as diferentes deficiências. O ideal, é que quando forem ofertadas as vagas, a empresa incentive que os candidatos informem antecipadamente as suas necessidades para participarem do processo seletivo.