Gerenciamento de Obras
Por: Clayton Souza • 1/5/2016 • Trabalho acadêmico • 426 Palavras (2 Páginas) • 226 Visualizações
Atividade- Gerenciamento de Obra
- De quem é a responsabilidade da qualidade?
A qualidade é responsabilidade dos trabalhadores, porém, o autor, não considera responsabilidade deles os aspectos que estão fora de seu controle, como problemas com a matéria prima fornecida, erros de projetos e outros. Sendo assim, a responsabilidade da qualidade irá depender de todos as etapas da produção.
- O que é qualidade total?
É um conjunto de técnicas estatísticas, visando reduzir custos e aumentar a produtividade e qualidade.
- No que diz respeito a qualidade, qual a diferença entre planejamento, controle e aperfeiçoamento?
O planejamento da qualidade é a etapa inicial pela qual irá determinar quem são os clientes e as suas necessidades, define as características dos produtos e desenvolvem processos para dar continuidade a eles.
O controle da qualidade é a parte da execução onde podemos assimilar se o que está sendo feito está de acordo com o planejamento.
O aperfeiçoamento é a etapa final, que visa identificar os defeitos tanto no planejamento quanto na execução, afim de alcançar a melhoria dos produtos.
- No que a qualidade interfere na produtividade?
Depende, pois se a melhoria for na qualidade do produto diminuirá a produção. E se a melhoria for no processo produtivo, poderá melhorar a qualidade.
- Qual a interferência da qualidade na competitividade?
A alta demanda da competitividade vem cobrando das empresas e empreendedore, para que venham investir na qualidade e inovações de seus produutos.
- Descreva os 7 pilares da qualidade total.
- Orientação- Compromisso assumido pela empresa visando fazer a qualidade total e valores da empresa.
- Informação- Levantamento de dados para buscar informações decisórias e gerenciais, tais como: necessidade dos clientes, desempenho dos concorrentes, etc...
- Planejamento- Criação de um plano físico e financeiro para a qualidade total dos produtos e processos produtivos.
- Organização- É o planejamento de todas as etapas do produto a ser executado com máxima eficácia e eficiência.
- Comunicação- Produção de perfeita compreensão e acordo, continua sistematicamente.
- Motivação- Proveniente de ações adequadas à movimentação dos processos de conscientização, envolvimento e comprometimento que são requeridos em todos os níveis.
- Liderança- São todos os processos continuo a pessoas envolvidas.
- Defina controle de qualidade total.
Qualidade, custos, preço, lucro, prazo de entrega, quantidade produzida, vendida e em estoque.
- O que é Brainstonning?
Tempestade de ideias
- O que é GUT?
Gravidade, urgência e tendências.
- O que é diagrama de causa e efeito? Dê um exemplo!
- O que é ISSO? Descreva cada uma das citadas nos slides.
- Defina o gerenciamento do crescimento do ser humano.
- Qual a importância da educação e treinamento?
- Descreva gerenciamento em todos os aspectos.
- Quais os Procedimentos para a implantação do TQC?
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