Gerenciamento do Escopo e Qualidade

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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL

Disciplina: Gerenciamento do escopo e qualidade

Turma: 1122-X

Estudante: Rogério Ceni da Silva

Projeto Música solidária – take 1

Etapa 1 – gerenciamento do escopo: visão de produto

Ténica É / NÃO É / FAZ / NÃO FAZ

É / NÃO É / FAZ / NÃO FAZ

É Show em formato de live Gratuito Publico ilimitado Menos recursos para produção do show (pessoas, infraestrutura, custos etc.)	NÃO É Show presencial Pago Exclusivo/dedicado a um publico Não é dependente de clima, local ou infrastrutura robusta para participar da live
FAZ Gera entreterimento Arrecada recursos para pessoas com necessidades financeiras Proporciona interação entre os familiares da casa Transmissão ao vivo de qualquer local Interação com artista através de comentários na live. Economia com custos de mobilidade e ingresso Evento + seguro no conforto do seu lar	NÃO FAZ Problema pandêmico desaparecer Interação presencial com artista/público Experiência de conhecer novos lugares/pessoas Não tem garantia de arrecadação de doação do público

Etapa 2 – gerenciamento dos requisitos

Parte I: Registro dos requisitos
Título do projeto: Música Solidária Take 1	Data da versão: 17/12/2022_rev1
ID / Data	Requisito	Parte interessada	Categoria	Prioridade MoSCoW	Critério de aceitação	Critério de validação
1	Entreterimento Gratuito	Patrocinador do evento	Escopo de projeto	M	Divulgação da live na mídia com informações sobre o evento, atrações e objetivo de arrecadação.	Validar que a informação está circulando na mídia e projetar e documentar uma estimativa de participantes através de curtidas e comentários.
2	Arrecadar recursos para doações	Patrocinador do evento	Escopo de projeto / Auditoria	M	Divulgação da live na mídia com informações sobre o evento, atrações e objetivo de arrecadação.	Realizar auditoria geral através do documento de controle e Conta Corrente específica para o evento e através dos comprovantes, NFs etc.
3	Show através de Live	Patrocinador do evento	Escopo de projeto	M	Disponibilizar o link de acesso a live 30 minutos antes do show	Validar e testar funcionamento do link de acesso.
4	Ação solidária sem fins lucrativos	Patrocinador do evento	Auditória	M	Entrega da cartilha de conduta ética a todos os steakholders com essa informação	Realização de auditória para validar se todos os recursos foram destinados a doação
5	Motagem de cronograma	Equipe de Projetos	Escopo do projeto	M	Entregar cronograma detalhado do projeto	Apresentar cronograma para aprovação dos principais steakholders envolvidos
6	Documentar e transmitir o conhecimento	Equipe de Projetos	Qualidade	M	Documentar todas as informações do projeto desde o planejamento até o encerramento	Utilizar um sharepoint com o documento de controle e todos os anexos, comprovantes e detalhes do projeto
7	Até 7 dias para prestação de contas do evento	Patrocinador do evento	Auditoria	M	O Evento terá uma CC específica onde as doações serão depositadas. Controlar através de uma planilha todas as doações do público, parceiros e patrocinadores recebidos além dos custos do projeto.	Realizar auditoria geral através do documento de controle e Conta Corrente específica para o evento e através dos comprovantes, NFs etc.
8	3 Parcerias com patrocinadores master diferentes segmentos	Patrocinador do evento	Qualidade	S	Divulgação do evento na mídia 3 meses antes do evento para captação de patrocinadores interessados	Escolha dos patrocinadores respeitando a diversidade de segmento. Documentar e registrar o processo da escolha do patrocinador
9	Deve-se optar por artistas que não cobram honorários	Patrocinador do evento	Auditoria	S	Divulgação do evento na mídia 3 meses antes do evento para captação de artistas interessados	Escolha dos artistas considerando a premissa de não cobrar honorários e ter uma relevância artística entre a população. Documentar e registrar o processo da escolha do artista.
10	Cartilha de conduta ética para todos os steakholders	Patrocinador do evento	Qualidade	M	Elaborar cartilha de conduta ética e distribuir a todos os steakholders envolvidos no projeto	Após a entrega da cartilha, coletar a assinatura com a ciência e o “de acordo” dos steakholders

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