Gestão de Sistemas da Qualidade
Por: JuniorDrums • 2/10/2015 • Trabalho acadêmico • 1.422 Palavras (6 Páginas) • 323 Visualizações
Lista de exercícios para Prova P1
Gestão de Sistemas da Qualidade - RESOLVIDA
- Qual o conceito mais recente da Qualidade?
R: Qualidade é a capacidade que o produto ou serviço tem de cumprir o objetivo para o qual se destina.
- Quais são as Eras da Qualidade?
R: Inspeção, CEP, Garantia da Qualidade, Gestão da Qualidade.
- Correlacionar as eras da qualidade abaixo descritas com a suas características:
R: 1 , 2, 4, 4, 1
[pic 1]
- Quais foram os métodos utilizados para Controlar ou Gerir a Qualidade ao longo das Eras da Qualidade?
R: Instrumento de medição, feramentas e técnicas administrativas, programas e sistemas, planejamento estratégico.
- Qual a visão que deve ser adotada numa perspectiva estratégica de qualidade?
R: Uma visão de futuro sobre a questão, considerando cenários prováveis para a organização, para o mercado e para a sociedade como um todo.
- Como evolui a característica da liderança ao longo das eras da qualidade?
R: Modo formal e burocrático, motivador de subordinados, condutor de pessoas, indutor de novos comportamentos, controlador, gerencia as pessoas para resultados, gerencia para uma cultura organizacional.
- Quais são os principais métodos da dimensão estratégica da qualidade?
R: Fazer com que as pessoas passem a acreditar que, efetivamente, a qualidade é fundamental para a sobrevivência da organização, estabelecer um diferencial competitivo diferenciando-se das demais, fixando raízes a frente da concorrência, adotar uma postura estratégica no trato da qualidade já que dificilmente ações táticas ou operacionais produzem diferenciais expressivos em ambientes de alta competitividade.
- Quais são os sistemas mais recentes para a Gestão da Qualidade?
R: SMED , SEIS SIGMA, Normas ISO
- Quais são as definições da Qualidade dadas pelos Gurus da Qualidade?
R: Shewart : A qualidade é subjetiva e objetiva.
Demming : Qualidade é a satisfação das necessidades do cliente em primeiro lugar
Juran: Qualidade é uma barreira de proteção a vida
Crosby: Qualidade é a conformidade com as especificações
Ishikawa: Qualidade é satisfazer radicalmente ao cliente, para ser agressivamente competitivo
Feigenbaum: Qualidade é a composição das características de marketing, projeto, produção e manutenção dos bens e serviços. Através dos quais os produtos atenderão as expectativas do cliente.
- Correlacionar os Gurus da Qualidade com suas principais características.
R: 2, 4, 1, 3[pic 2]
- Explique como funciona o método denominado Trilogia da Qualidade.
R: É uma abordagem dos custos da qualidade, classificando-os em três categorias: falhas internas e externas, prevenção e avaliação, através de um gráfico onde verifica-se as atividades de planejamento, controle da qualidade, e melhoria da qualidade, com o objetivo de criar uma nova zona de controle da qualidade com custos reduzidos da qualidade.
- Qual a principal diferença entre a abordagem de Taguchi e da Norte Americana.
R: Abordagem Norte Americana: Qualidade é a conformidade com as especificações.
Abordagem de Taguchi: A redução das perdas não esta diretamente relacionada com a conformidade as especificações, mas com a redução da variabilidade em torno de um valor alvo.
- Cite pelo menos 4 dimensões da qualidade identificadas por Garvin.
R: Escolher 4 entre: Características, desempenho, qualidade percebida, confiabilidade, estética, atendimento, durabilidade, conformidade.
- Monte a curva de falhas de um componente baseado nos seguintes dados e identifique o período de vida útil.
- A freqüência de inspeção será de 20 horas durante 300 horas.
- O lote inicial será de 300 peças.
- A quantidade de produtos defeituosos encontrados serão respectivamente a cada 20 horas; 10, 9, 7, 8, 10, 5, 6, 6, 8, 9, 7, 6, 13, 15, 20.
[pic 3]
[pic 4]
R: Não apresenta nenhum intervalo que possa ser verificado uma continuidade e portanto não se apresenta a possibilidade de analise de vida útil
- Num restaurante, o forno opera 12 horas diárias, e o mesmo é ligado por duas vezes, uma pela manhã e a outra após o retorno do jantar dos funcionários. Sabendo-se que num provável defeito ele demanda 3 horas para ser consertado, que no ultimo ano, este tipo de defeito ocorreu 20 vezes, com a lanchonete trabalhando no ano por 230 dias. Calcular a taxa de falhas, a confiabilidade e o tempo médio entre falhas desta chapa.
R: numero de tentativas = 2 x 230 = 460
Numero de falhas = 20
Fr% = 20 / 460 = 0,0435 R = 1 – 0,0435 = 0,9565 = 95,65% (confiabilidade)
Tempo disponível: 230 x 12 = 2760
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