Sistema de Gestão da Qualidade: Seis Sigma

Sistema de Gestão da Qualidade

Tema: SEIS SIGMA (SIX SIGMA )

É um Sistema de Qualidade que foi criado pela empresa Motorola, com o intuito de melhorar os processos na eliminação dos defeitos, é uma ferramenta contra falhas.

Seis Sigma é definido como uma Estratégia Gerencial, que tem como objetivo alcançar os resultados da qualidade e, na maioria das organizações, financeiros de forma clara e planejada.

O foco da atualidade é aumentar a lucratividade, reduzindo os custos e otimizando as operações da empresa praticante do sistema Seis Sigma.

Problema:

O que é Seis Sigma?

Dentro do sistema de gestão de qualidade qual o principal beneficio do Seis sigma para a Empresa?

Qual a qualificação necessária para implantar o sistema de 6 sigma ?

O que são Green Belts, Black belts, Master Black belts, Champions?

Porque se implantar o seis sigma na empresa?

Quais os níveis seis sigma?

Hipótese:

1 Seis Sigma é uma metodologia patenteada pela empresa Motorola, com o objetivo de reduzir os níveis de defeitos abaixo de 3,4 milhão de peças fabricadas, bem como melhorar a qualidade nas organizações, podendo ser aplicadas em diversas áreas do mercado, desde bancos, comércios e indústrias e até transportadoras.

2.O sistema Seis Sigma trabalha para minimizar as perdas e aumentar a produtividade e os lucros .

3 Normalmente quem implanta o Seis Sigma nas organizações são os Master Black Belts são pessoas com um amplo conhecimento técnico e organizacional que lideram o programa.

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Champions – São pessoas com um nivel elevado de conhecimento que entende todo o funcionamento da Empresa e esteja comprometido para o sucesso do projeto, em empresas grandes normalmente é o vice-presidente da empresa ele é quem treina e lidera todo processo em tempo integral.

Master Black Belts [ Mestres dos cintos pretos] - São pessoas com um amplo conhecimento técnico e organizacional que lideram o programa. São capacitados para treinar os Black Belts e os Green Belts orientando os durante o treinamento como aplicar de uma forma correta.

Black Belts [Cintos pretos] - São pessoas com orientação de 160 horas de instrução sobre a metodologia em sala de aula e que estejam envolvias no processo de desenvolvimento e mudança na organização, fundamentalmente devem possuir conhecimento em ferramentas técnicas, matemática e análise quantitativa e que tenham desenvolvido algum método estatístico.

Green Belts [Cintos verdes] – São as pessoas com orientações técnicas em sala de aula durante cinco dias, preparadas pela equipe do projeto.