TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

Gestão Mintzberg Cap 1 & 2

Por:   •  11/7/2017  •  Resenha  •  528 Palavras (3 Páginas)  •  214 Visualizações

Página 1 de 3

Gestão

Mintzberg Cap 1 & 2

Cap 1 Gestão em Primeiro Lugar

Gestão em Primeiro Lugar

Como entender a ampla variedade de atividades que compõem a gestão?

Administração: “Planejamento, Organização, Comando, Coordenação e Controle” (FAYOL, 1916).

“Os novos gerentes aprenderam pela experiência o que significa ser um gerente”. (Hill, 1992).

Gestão em Primeiro Lugar

3 Mitos que nos impedem de ver a gestão como ela é:

Gestão pode ser separada da liderança.

Gestão é uma ciência.

Gestão, assim como tudo, está vivendo uma época de grandes mudanças.

O que difere liderança de gestão?

Conceito?

Prática?

Qual a necessidade de diferenciá-los?

É preciso ter gerentes como líderes e a liderança como a gestão aplicada corretamente.

É desanimador ser gerenciado por uma pessoa que não lidera, bem como ser liderado por alguém que não gerencia.

Liderança

Atualmente sofremos de excesso de liderança e falta de gestão.

Quanto mais se pensa em liderança, mais se produz arrogância.

Pode ferir o censo de comunidade ao rebaixar os outros ao nível de seguidores, afetando o cooperativismo.

A liderança é conquistada e deve ocorrer naturalmente.

A Gestão como Prática

A gestão é importante para qualquer um que seja afetado por ela.

Uma gestão eficaz depende da arte e está enraizada na experiência.

A arte produz “compreensão” e “visão” baseadas em intuição.

A Gestão Hoje e Ontem

“Vivemos em uma época de grandes mudanças...”?

Na verdade só notamos o que está mudando e a maioria das coisas não está.

As questões mudam com os anos, mas a gestão é basicamente a mesma. O trabalho não muda.

Mesmo com o uso de novas tecnologias da informação, se reforçam as características tradicionais do trabalho gerencial. (Ex.: email)

Cap 2 A dinâmica da gestão

Imagem x Real

As características de ontem e hoje

O ritmo implacável da gestão

A brevidade e variedade das suas atividades

A fragmentação e descontinuidade do trabalho

A orientação para a ação

A preferencia por modos informais e orais de comunicação

A natureza lateral do trabalho

...

Baixar como (para membros premium)  txt (3.9 Kb)   pdf (46.9 Kb)   docx (13.1 Kb)  
Continuar por mais 2 páginas »
Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com