Introdição Ao Fmea

ALENCAR e SCHMITZ (2005, p. 18), que definem risco como “a probabilidade de

que um fator de risco venha a assumir um valor que possa prejudicar, total ou

parcialmente, as chances de sucesso de um projeto” (ALENCAR e SCHMITZ, 2005,

p. 18), e KASSE (2004), que define risco como “a possibilidade de perda” e

complementa esta definição dizendo que “riscos são eventos futuros, com

probabilidade de ocorrência e com potencialidade para perdas” (KASSE, 2004).

Entretanto, Heldman (HELDMAN, 2004, p. 3) explica que este enfoque não se deve

ao fato de se ter uma visão pessimista, e sim que riscos negativos são assassinos

de projetos.

Para evitar que os riscos negativos eliminem as chances de sucesso de

um projeto, evitar que as perdas com uma falha de um projeto tenha conseqüências

mais graves, e evitar que oportunidades passem desapercebidas, gerentes de

projetos devem valer-se de ferramentas, técnicas e metodologias para identificar,

documentar, priorizar, monitorar, e traçar planos de ação para quando um risco for

detectado (PMI, 2004, p. 237-238).

Estas ferramentas podem ser classificadas em indutivas ou dedutivas.

“Indução constitui pensar de casos individuais para uma conclusão genérica. Se,

considerando um determinado sistema, nós postulamos uma falha particular ou

condição inicial, e tentamos descobrir o efeito desta falha ou condição na operação

do sistema, nós estamos construindo uma análise de sistema indutiva” (VESELY e

GOLDBERG 1981).

Já a “dedução constitui pensar do geral para o específico. Em uma

análise de sistema dedutiva, nós postulamos que um sistema falhou de alguma

forma, e tentamos descobrir de que modo o comportamento do sistema ou de um

componente contribuiu para a falha” (VESELY e GOLDBERG, 1981).

Este trabalho trata sobre a utilização de uma ferramenta indutiva para

auxiliar gerentes de projetos nas atividades de identificação, documentação,

priorização e monitoramento de riscos em seus projetos. Esta ferramenta,

denominada Failure Mode and Effect Analysis (FMEA), surgiu no exército americano

como forma de reduzir a quantidade e a probabilidade de falhas em equipamentos