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Introdução a Engenharia de Produção

Por:   •  27/4/2016  •  Pesquisas Acadêmicas  •  681 Palavras (3 Páginas)  •  150 Visualizações

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Declaração do Escopo do Projeto

Patrocinador:

Victor Salvalagio Pereira

Gerente do Projeto:

Victor Salvalagio Pereira

Equipe:

Victor Salvalagio Pereira

Projeto

Londrina – 2010

Versão do Plano: 1.0


DECLARAÇÃO DE ESCOPO DO PROJETO

Nota: qualquer trabalho que não esteja explicitamente incluído na Declaração de Escopo do Projeto está implicitamente excluído do projeto.

Documentos referenciados ou relacionados

  • Proposta

Nome do Projeto:

Projeto

Elaborado por:

Victor Salvalagio Pereira

Data (DD/MM/AAAA):

16/03/2010

Histórico de Versão (insira novas linhas caso necessário):

Versão

Data

(DD/MM/AAAA)

Comentários

1.0


1.  Objetivo do Projeto

Descrever uma breve apresentação do projeto e seu objetivo ou justificativa:

        O projeto objetiva a construção de um sistema web, na linguagem JAVA usando o framework JSF, de acompanhamento de projetos para auxliar os gerentes no controle de prazos e qualidade até a data 01/12/2010.

2.  Objetivos do Negócio

2.1  Descrição do Produto:

        Desenvolver um sistema para atender projetos que tenham etapas bem definidas, atividades relacionadas às etapas e usuários responsáveis por essas atividades.

       O sistema deve ter 3 tipos de usuários: Recurso, Gerente e Observador.

       O Recurso deve ter acesso somente ao acompanhamento de atividades.

       O Observador tem acesso deve ter acesso à funcionalidades específicas de “somente leitura” do projeto.

       O Gerente deve ter acesso à manutenção de projetos, etapas, atividades e também aos cadastros referentes à manutenção do sistema, além das funções do recurso.

       O cadastro de usuários deve permitir o cadastro do papel principal do usuário e o tipo de usuário (recurso ou gerente).

       O sistema deve conter funcionalidades de manutenção de projetos, etapas e atividades.

       Cada projeto deve ter ao mínimo 1 gerente e ao mínimo 1 recurso, e pode ter várias atividades etapa. Na associação do recurso, pode ser definido um papel específico para ele.

       Cada etapa deve ter todos os gerentes do projeto relacionado e também pode-se adicionar mais gerentes. Pode ter várias atividades associadas.

       Cada atividade deve estar relacionada à pelo menos um recurso. Deve ser possível especificar tipo (tarefa, defeito, melhoria, retrabalho, entre outros) e prazo de término. Também deve ser possível associar essa atividade a outras atividades.

       O sistema também deve ter a funcionalidade de relatórios, para auxiliar na gestão dos projetos.

       Também deve ser possível manter alguns parâmetros do sistema:

  • Tipo de tarefa
  • Papéis (roles)

2.2  Requisitos do Projeto:

  • O código fonte do sistema deverá, quando possível, se enquadrar nas normas do PMD.
  • Os diagramas deverão ser representados usando UML 2.0.
  • O sistema deverá ser desenvolvido para funcionar no servidor web Apache Tomcat 6.X.
  • O servidor deverá ter o JKD 6.

3.  Descrição do Projeto 

Inserir mais linhas caso necessário.

3.1  Escopo do Projeto

Inclui:

  • Entregar um sistema que auxilie no gerenciamento de projetos.
  • Prover um treinamento de no máximo 8 horas para no máximo 4 gerentes que utilizarão o sistema.

Não inclui:

  • Manutenções futuras ao sistema.
  • Disponibilizar qualquer tipo de hospedagem para o sistema.

3.2  Entregas:

Inserir mais linhas caso necessário.

  • Cronograma do projeto.
  • Requisitos (casos de uso, diagramas de seqüência, diagrama de classes)
  • Implantação do sistema.
  • Código fonte do sistema.

3.3 Critérios de Aceitação:

Inserir mais linhas caso necessário.

  • Todos os requisitos deverão estar atualizados em relação ao sistema.
  • O sistema deverá funcionar nos browsers: Firefox 3+ e Internet Explorer 7+.

3.4  Restrições:

Inserir mais linhas caso necessário.

3.5  Premissas:

Inserir mais linhas caso necessário.

4.  Marcos do Projeto (milestones)

Inserir mais linhas caso necessário.

Marcos do Projeto

Data  Alvo (DD/MM/AAAA)

  • Início do Projeto

  • Término do Projeto

5.  Riscos Iniciais

Impacto: Alto, Médio, Baixo. Inserir mais linhas caso necessário.

Descrição do Risco

Impacto

Atraso nas entregas.

Alto

6.  Orçamentos Iniciais

Inserir mais linhas caso necessário.

Descrição do Orçamento

Custo Previsto

7.  Aprovação da Declaração do Escopo do Projeto / Assinatura

Nome do Projeto:

Gerente do Projeto:

Eu revisei as informações contidas nessa Declaração do Escopo do Projeto e concordo:

Nome

Papel / Atribuição

Assinatura

Data

(DD/MM/AAAA)

...

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