Logística e Cadeia de Suprimentos

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Questões do Estudo de Caso 1

1. No contexto acima, transporte o objetivo da rede Zara para a logística do século passado (século XX antes da década de 90) e avaliem quais seriam os entraves, as dificuldades, as preocupações que a Zara teria.

R: De acordo com o estudo de caso 1, as dificuldades estariam na área tecnológica, os motivos mais obvio seria recursos limitados para os desenvolvimentos dos produtos, o meio de transporte um pouco escasso daria outro motivo para acarretar os problemas. No século passado tais empresas eram desprovidas das tecnologias encontradas hoje nas empresas do mesmo seguimento. A tecnologia ajuda tanto no desenvolvimento quando na entrega aos clientes.  

1. Analisando sob a ótica de um profissional de logística, o que a Zara faz no processo acima que a caracteriza como uma empresa que usa a logística como vantagem competitiva. Elenque os principais pontos.

R: A empresa em destaque (Zara) além da inovação dos produtos ela acelera o processo para que esse produto inovado chegue rápido em suas filiais espalhadas em alguns países, com essa forma rápido de agir faz com que os clientes estejam sempre atualizados e de certa forma satisfeito com esses produtos. Com esse tipo de comportamento faz a Zara e seus produtos estarem sempre à frente das demais empresas concorrentes.  

1. No processo logístico da Zara, tente extrair 3 pontos negativos.

R: No meu ponto de vista extrair três pontos negativo da Zara acho meio difícil, poderíamos aprimora alguns conceito na logística da empresa, mudar alguma peças, mudar o meio de transporte ao invés do rodoviário mudaríamos para o ferroviário, a idéia é baratear o transporte, outra forma de melhorar seria identificar os gargalos, para melhorar o processo de produção dessa forma ganharíamos tempo, teríamos reduzido o tempo de produção, com custo de transporte reduzido e o gargalo identificado e sanado podemos dizer que estaríamos ganhando tempo e dinheiro.

Questões do Estudo de Caso 2

1. Analisando a cadeia logística do Mcdonalds que é realizada pela MB, onde está (ão) o(s) segredo(s) do sucesso de seu objetivo (atendimento rápido)?

R: Esta questão é de grande importância, pois a empresa contratada MB dispõe de uma inovada e importante estratégia caminhões com mais de um compartimento, sabendo importância de manter as lojas abastecidas, com essa inovada idéia não tem a necessidade de ir ao mesmo lugar varias vezes, com uma única viajem já esta suprindo as necessidades da loja. Outra coisa que esta não pode deixar de comentar são três fatores a agilidade e a consistência.  

1. Analisando a MB como prestador de serviços do Mcdonalds, o que o faz ser exclusivo no atendimento desta grande rede, atendendo satisfatoriamente aos objetivos do cliente?

R: A agilidade, compromisso, seriedade, atenção aos seus cliente e fornecedores, criatividade dentre outras qualidades que a diferencia das demais empresas.

De acordo com o relato do texto que estamos acompanhando é notório a qualidade desta empresa, porem tem alguns que se destaca a criatividade, compromisso, determinação que á destaca das demais empresa do mesmo seguimento.

Questões do Estudo de Caso 3

1. Quais as duas principais ações desta estratégia contribuíram para o sucesso da Adria?

R: A primeira grande estratégia foi à distribuição para as pequenas lojas e a presença na mídia fez com que a Adria despontasse aumentando o índice de preferência. Outro fator que ajudou foi o atendimento direto ás pequenas lojas de três grandes mercados São Paulo, Rio de Janeiro e Porto Alegre com isso aumentou o numero de visitas e a freqüência de pedidos dessa forma reduziu a falta de produtos nos clientes.