Modelo de negócio inovador - Industria de Jogos (Engenharia de software)
Por: ricardo_rj • 1/12/2016 • Trabalho acadêmico • 502 Palavras (3 Páginas) • 285 Visualizações
1 etapa: Modelo de negócio inovador - Industria de Jogos (Engenharia de software)
Cada membro da equipe trouxe uma proposta de produto ou negócio inovador dentre elesfoi escolhido pelos membros o mais interessante e arrojado, verificando a viabilidade financeira do projeto.
De acordo com as características do projeto e dos membros da equipe, foi designado para cada um suas determinadas funções, conforme etapa 4.
A indústria de
2 etapa: Jogadores dos mais diversos tipos de jogos que acompanham via
internet ou TV, a atualidade dos games. Sendo um mercado que esta em grande
avanço tecnológico e de investimentos, gerando eventos que movimentam uma
massa gigantesca de pessoas pelo mundo, consequentemente gerando uma receita
bilionária, onde podemos observar campeonatos por todo o mundo que pagam
milhões de dólares para o time vencedor.
Levando em conta também que, em determinados países do mundo jogos
estratégicos como LOL e DOTA já são considerados esportes mentais, onde os
atletas do ramo recebem um salário de até 20 mil dólares mensais para competir
representando determinado time.
Em países como Estados Unidos por exemplo, os alunos (atletas) que desejam
representar suas universidades nestes jogos, recebem bolsas de até 100%, tendo
os mesmos prestigios e estruturas de apoio de jogadores de basquete por
exemplo.
3 etapa: Os conhecimentos necessários para realização do projeto são
conhecimento em programação como a linguagem c++, html e php, onde também é
primordial o acompanhamento diário dos resultados dos jogos, fazendo com que a
idéia de uma loteria de games crie vertentes como por exemplo um portal de
referência para tal.
4 etapa: Planejamento - Definição de projeto, visão, missão e valores da
empresa, análise do ambiente externo e interno, formulação da estratégia de
mercado, implantação e controle das idéias criadas.
Organização:
Diretor: Thiago (Dirige, planeja, organiza e controla atividades de diversas áreas da empresa)
Gerente administrativo: Leonardo (Organiza as finanças, custos e inventimentos da empresa)
Gerente comercial: Marcos (Gerencia diretrizes e desenvolve estudos sobre potencial, planos de mercado)
Marketing: Lucas (Responsável por divulgação e captação de novos clientes)
Gerente operacional: Manoel (Responsável pela operação e manutenção do serviço)
Executor de projeto: Ricardo (REsponsável pela parte técnica do projeto e elaboração do software)
(GRÁFICO DE RESPONSABILIDADE LINEAR)
5 etapa: Modelo de Negócio inovador
Em um mercado já existente de games, havia uma necessidade de atender um público específico que gostaria de apostar, com isto lançamos um novo aplicativo no mercado que atende essa necessidade.
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