Moinhos Martelos
Por: RaphaelGomez • 2/5/2016 • Dissertação • 399 Palavras (2 Páginas) • 326 Visualizações
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- Definir quanto a empresa quer crescer.
- Como vai crescer.
- Prazo de crescimento
- Definir um planejamento. (Com metas e objetivos)
- Definir uma equipe profissional.
- Identificar os concorrentes.
- Identificar possíveis clientes.
- Identificar obras antigas e atuais e determinar prazos para conclusão.
Vendas:
- Criar departamento para vendas internas.
- Propiciar treinamento e reciclagem para funcionários
- Receber suporte técnico da engenharia.
- Identificar clientes potenciais.
- Identificar e solucionar problemas apresentados pelos clientes.
- Promover reuniões periódicas com a engenharia, fábrica, compras e vendas para acertar prazos e levantar as necessidades do cliente.
- Elaborar novos catálogos de máquinas e equipamentos.
- Pós-venda (Verificar a satisfação do cliente e oferecer assistência).
- Vender assessoria técnica e manutenção.
- Disponibilizar representantes estaduais.
- Elaborar ferramentas de apoio (Planilhas para cálculo de capacidade, etc).
- Elaborar formulários para auxílio de vendas.
Marketing:
- Inserir propaganda em revista do ramo.
- Enviar mala direta.
- Participar de feiras e eventos do ramo.
- Fazer mapeamento de clientes.
- Manter o site atualizado.
Engenharia:
- Oferecer suporte para vendas.
- Fornecer projetos e orçamentos.
- Elaborar ferramentas de apoio a vendas (Tabela de cálculos).
- Elaborar manuais de máquinas e equipamentos.
- Propiciar suporte técnico para fábrica.
- Melhorar métodos e processos de fabricação.
- Aplicar curso de qualificação.
- Criar suporte para montagem e manutenção.
- Fazer levantamento de campo.
- Fornecer orientação da montagem.
- Elaborar novos projetos de máquinas e equipamentos.
- Elaborar projetos padrões de fábrica de rações 4, 6, 8, 10, 12, 24, 3, 50, 60, até 120 t/h com pré-moagem e pós-moagem.
- Definir e acompanhar o cronograma da fabricação.
- Levantamento da documentação de produtos existentes.
- Análise dos produtos atuais.
- Efetuar melhorias nos produtos existentes.
- Aprovar as máquinas e equipamentos produzidos.
- Receber do cliente a aprovação do projeto concluído.
- Levantar dados para gerar custo dos produtos.
Fábrica:
- Cumprir o cronograma de fabricação.
- Determinar fluxo de fabricação.
- Criar setores e demarcar.
- Determinar métodos e processos.
- Determinar cargos e funções.
- Fornecer equipamentos e condições para o funcionário desempenhar suas funções com eficiência.
- Conscientizar os líderes para trabalharem de acordo com o objetivo padrão de qualidade Lucato.
- Submeter controle e aprovação da engenharia, máquinas e equipamentos produzidos.
- Exigir qualidade dos produtos Lucato e cumprimento do cronograma.
- Comprar ferramentas e máquinas para a fábrica para facilitar o processo de fabricação.
- Qualificar funcionários.
- Estudar viabilidade e custo de peças prontas para facilitar a montagem.
- Organizar setorização de fábrica.
Almoxarifado / Dobra / Calandra / Usinagem / Corte / Pintura / Mercado de peças / Montagem / Solda e acabamento / Pré-montagem / Montagem Final.
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