O Empreendimento Se Baseia No Desenvolvimento De Roupas Estampadas

1. SUMÁRIO EXECUTIVO

1.1 Definição do Negócio

O empreendimento se baseia no desenvolvimento de roupas estampadas por sublimação e impressão digital direta (métodos com maior qualidade de processo), o que abrange tanto projetos internos a empresa com desenvolvimento próprio, como a produção de peças sob a demanda do cliente, por exemplo, moletons e camisetas universitários.  

1.2 Descrição do Produto(s) / Serviço(s) Principal(is)

As peças de roupa serão 100% de algodão, para facilitar a estampagem, reduzir o custo e melhorar a eficiência de moletons e camiseta, por exemplo, para proteger contra o frio. Os bonés terão a aba de plástico Polietileno e o restante de algodão (interno e externo), revestido com PVC.

1.3 Descrição do Produto(s) / Serviço(s) Secundário(s)/Acessório(s)

Outras peças secundárias de roupa também serão produzidas, como: calça, bermuda e meia os quais serão também de algodão, a fim de reduzir a quantidade de matéria prima e facilitar a logística. As estampagens são feitas da mesma forma dos produtos principais.

 1.4 Missão e Valores da Empresa

Missão - Ser a mais qualificada e com os melhores produtos no ramo de roupas personalizados.

Valores - Comprometimento, qualidade, conhecimento, suporte ao cliente, tecnologia.

1.5 Distribuição de funções e experiência profissional

O quadro de funcionários da empresa começa por um integrante de Customer Success (interface atendimento e suporte ao cliente), um de logística (que fará administração geral da empresa e contato com a interface fornecedor). Além desses colaboradores temos também, um analista de marketing (cuidará da social mídia e análise da marca no mercado, por meio de ferramentas como GFK), um técnico operador das máquinas de sublimação e impressão digital direta, por fim um gerente, o qual será responsável por gerir toda a infraestrutura.

1.6 Setores de Atividade (Código CNAE)

O CNAE (Classificação Nacional de Atividades Econômicas) é um código utilizado para identificar a atividade econômica de uma empresa. No caso da venda de roupas, o código CNAE pode variar dependendo do tipo de estabelecimento e das especificidades do negócio.

A venda de roupas pode ser classificada em diferentes códigos CNAE, alguns exemplos comuns são:

47.81-4/00: Comércio varejista de artigos do vestuário e acessórios.

46.42-7/01: Comércio atacadista de tecidos.

Esses são apenas alguns exemplos de códigos CNAE relacionados à venda de roupas. Porém são esses que a FAGE Clothes aderirá.

1.7 Forma Jurídica

A forma jurídica que melhor se adequa ao modelo proposto é a Sociedade Limitada (Ltda.): É uma forma jurídica em que a responsabilidade dos sócios é limitada ao valor das quotas que possuem na empresa. A sociedade limitada é constituída por dois ou mais sócios e o capital social é dividido em cotas.

1.8 Capital Social

O capital social é composto por um valor inicial de 30 mil reais referente ao valor do maquinário (impressão digital e sublimação), além de 3 mil reais para a compra da matéria prima. O local será fornecido por um dos sócios, visto que o galpão se encontra em desuso

1.9 Fonte de Recursos

A fonte de recursos se dá a partir de encomendas de roupas personalizadas associados a soluções dos planos estratégicos de marketing. Para cada tipo de projeto desenvolvido é calculado o valor agregado de acordo com a complexidade que possui.

2. PLANO ESTRATÉGICO

2.1 Análise do Ambiente (Econômico, Social, Cultural, Demográfico)

        Curitiba é uma cidade conhecida por sua diversidade e oportunidades comerciais. A escolha da melhor região para abrir um comércio de venda de roupas dependerá de vários fatores, como seu público-alvo, concorrência, localização e orçamento.

No entanto, algumas regiões são conhecidas por serem populares para esse tipo de negócio entre elas temos a região central. O centro de Curitiba é uma área movimentada e com grande fluxo de pessoas durante a semana e final de semana. É uma região que abriga diversos comércios, desde lojas populares até estabelecimentos de marcas renomadas. Abrir uma loja no centro é uma boa opção, pois se tem um público mais diversificado, grande fluxo de pessoas e vários pontos comerciais.

2.2 Análise SWOT

TABELA 1: Análise SWOT do processo

	ÚTIL	PREJUDICIAL
ORIGEM INTERNA	Qualidade na matéria prima, o que garante um bom produto para o consumidor, além disso pode servir como divulgadora de projetos como doação de roupas de inverno, para pessoas necessitadas; Garantia de acesso à comunicação com a FAGE de diversas maneiras possíveis; Mão-de-obra capacitada e selecionada rigorosamente;	Não é uma empresa gerada apenas para fins de caridade e isso pode gerar algumas polemicas; Excesso de competitividade; Não se tem a garantia do retorno do capital inicial investido; Cliente pode requerer processos diferentes de estampagem, além de matérias primas diferentes.
ORIGEM EXTERNA	Não necessita de patrocinadores e investidores externos (empresas públicas ou privadas);	Falta de clientes e investidores externos, gerando turbulências para a execução do projeto; Refém de preço de fornecedor.

2.3 Análise do Ciclo de Vida do Processo

        A análise do ciclo de vida da FAGE é uma avaliação que visa compreender as diferentes fases pelas quais o empreendimento passa desde a sua criação até o seu encerramento. Embora possa ter oscilações, geralmente o ciclo de vida de uma empresa de roupas pode ser dividido em quatro etapas principais: introdução, crescimento, maturidade e declínio.

Introdução: Nesta fase, a empresa está sendo estabelecida. É o momento em que a marca é lançada, os produtos são desenvolvidos e o negócio começa a operar. Geralmente, há um investimento considerável em pesquisa de mercado, desenvolvimento de produtos, estabelecimento de fornecedores e construção de uma base de clientes. As vendas são baixas e os esforços de marketing são focados em criar conscientização sobre a marca.