O MODELO DE PLANO DE AQUISIÇÕES
Por: ligiaguedes • 4/7/2020 • Trabalho acadêmico • 303 Palavras (2 Páginas) • 292 Visualizações
MODELO DE PLANO DE AQUISIÇÕES
NOME DO PROJETO: Aplicativo CareYourself : Atendimento Médico e Consulta Online
Nome Aluna: Lígia Filgueiras Guedes
- Descreva a aquisição (produto ou serviços)
Foram contratados para a aquisição do projeto um total de 3 funcionários (Analista de Sistemas e Desenvolvedor.
- Quais foram os critérios de seleção
Os critérios de seleção são funcionários com experiência em Java (Spring Boot), Angular, Banco de Dados MySQL, Gitlab, Jira e Jenkins.
- Cronograma das principais atividades para concluir a aquisição
- Escolha da consultoria
- Contratação
- Treinamentos
- Início do Projeto
- Métricas de desempenho de fornecedores a serem medidas
As métricas de desempenho são de acordo com a entrega de telas do sistema, os funcionários precisam entregar cinco telas prontas por semana.
- Funções e responsabilidades do Time
Membro da Equipe | Responsabilidades |
GP | Certificar que a aquisição atenda aos requisitos do projeto (prazo, custo, qualidade). Mitigar riscos das contratações |
Analista de Sistemas | Especificar e detalhar os requisitos necessários para o desenvolvimento do sistema. |
Desenvolvedor | Desenvolver o sistema na linguagem requerida. |
- Restrições relacionadas às aquisições
Como o projeto é feito baseado em um contrato, algumas cláusulas contratuais são restrições, pois, limitam o desempenho do projeto e devem ser cumpridas.
- Orçamentos disponíveis para cada aquisição
Um funcionário vai receber 3 mil reais, outro, 6 mil reais e o outro 9 mil reais.
- Análise de fazer ou comprar
Não se aplica nesse caso.
- Quais são os principais riscos envolvendo a aquisição.
Contratação de funcionários que não tenham a qualificação necessária para o desenvolvimento do sistema.
- Vendedores (fornecedores) pré-qualificados
Preferência pela escolha de funcionários que fazem parte de consultoria, entre elas as mais conhecidas como Accenture, Totvs, Stefanini e Everis.
- Tipos de contratos a serem utilizados
Contratos devem ser CLT, pois quando o projeto acabar pode haver a necessidade de manutenção do mesmo.
APROVAÇÕES
Responsáveis | Assinaturas |
Nome do Gerente do Projeto: | Lígia F. Guedes |
Nome do Patrocinador Projeto: | Raphael Fernandis |
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