OISP - A Cadeia de Suprimentos
Por: briciobs • 25/6/2020 • Projeto de pesquisa • 638 Palavras (3 Páginas) • 146 Visualizações
Sumário
1. Introdução 3
2. Cadeia de Suprimentos a qual pertence: 4
3. Modelo de Transformação INPUT>TRANSFORMAÇÃO>OUTPUT: 5
4. Fluxograma simplificado do processo conforme padrão JIZ: 5
5. Dimensões competitivas: 6
6. Mapa Estratégico preconizada por Slack: 6
Introdução
Empresa escolhida: Vale S.A
Vale é uma mineradora multinacional brasileira e uma das maiores operadoras de logística do país. É uma das maiores empresas de mineração do mundo e também a maior produtora de minério de ferro, de pelotas e de níquel. A empresa também produz manganês, ferroliga, cobre, bauxita, potássio, caulim, alumina e alumínio.
Para este trabalho, o estudo está em torno da mineração, seu principal negócio.
Cadeia de Suprimentos a qual pertence:
Mineração (mina) Logística Beneficiamento
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Siderúrgicas Indústrias Atacado/varejo
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Modelo de Transformação INPUT>TRANSFORMAÇÃO>OUTPUT:
Sistema | Input | Transformação | Output |
Mineração | Mina de minério de ferro | Extração de jazidas; Beneficiamento do minério; Transporte ao porto. | Minério de ferro de melhor qualidade do mundo |
Fluxograma simplificado do processo conforme padrão JIZ:
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Dimensões competitivas:
Objetivos | Subobjetivos | Importância | Desempenho | Zona |
Custo | Custo de produzir | 1 | 3 | Adequado |
Custo de servir | 1 | 7 | Ação urgente | |
Velocidade | Entrega | 1 | 4 | Melhoramento |
Confiabilidade | Pontualidade | 1 | 2 | Adequado |
Qualidade | Desempenho | 3 | 1 | Adequado |
Flexibilidade | Volumes | 3 | 1 | Adequado |
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