PROJETO DE (RE)FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA DE OPERAÇÕES SUSTENTÁVEIS

PROJETO DE (RE)FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA DE OPERAÇÕES SUSTENTÁVEIS

Orientações

O projeto terá como principal referência a seguinte publicação: PLATTS, K.; GREGORY, M. Competitive manufacturing: a practical approach to the development of manufacturing strategy. IFS: London, 1988.

O projeto tem como premissa o desenvolvimento de uma análise com enfoque em operações sustentáveis. Tal consideração expande o escopo das dimensões de desempenho para as esferas econômica, de meio ambiente e social. Lembrando que a dimensão econômica é definida pelos aspectos relacionados à qualidade, velocidade, confiabilidade, flexibilidade e custos (dimensões competitivas tradicionais da estratégia de operações).

Fase 1 - Análise de posicionamento competitivo • Identificar o perfil geral da organização (nome, localização, quantidade de funcionários, ramo de atividade, principais mercados atendidos, etc.).

• Identificar o propósito da organização (missão, visão, princípios e valores).  
• Apresentar e analisar o organograma da organização.  
• Realizar uma análise de posicionamento de mercado considerando o Workbook de Platts e Gregory (1988).  o Estratégia competitiva e definição simplificada de perfis competitivos (Worksheet 1)  o Análise básica da família de produtos (Worksheet 2) o Identificação e classificação dos critérios competitivos (Worksheet 3) o Análise e avaliação de desempenho (Worksheet 4) o Estudo de cenários (Worksheet 5)  

Fase 2 – Avaliação do Sistema de Operações

• Identificação das políticas e práticas associadas às seguintes áreas de decisão (Worksheet 6):

1.          Instalações  

1.          Capacidade  
2.          Processo (escopo)  
3.          Processo (tecnologia) – ESTE SERÁ NOSSO FOCO
4.          Recursos humanos  
5.          Qualidade  
6.          Planejamento e controle  
7.          Fornecedores  
8.          Novos produtos

• Análise do Projeto de Layout.

Fase 3 – Análise em Projeto e Organização do Trabalho

Analisar um posto de trabalho no processo que demanda soluções de acordo com a Avaliação do Sistema de Operações.

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