Pesquisa Operacional

RESUMO

Este trabalho tem como objetivo apresentar os conceitos necessários para se

entender de forma geral, o que é e para que serve o Planejamento Programação e

Controle da Produção (PPCP). É um trabalho bibliográfico e que tem como

fechamento às diretrizes para a estruturação do sistema de PPCP em empresas que

não o possuem ou que o utilizam mas de forma informal. Realizou-se inicialmente

uma pesquisa bibliográfica, buscando os conceitos individualmente de planejamento,

programação e controle no âmbito da produção. Nesta fase procurou-se identificar e

entender estas três ações dentro dos sistemas produtivos mais comuns utilizados

nas empresas. De posse dessas informações e com base em outras teorias

existentes desenvolveu-se, conforme mostra no capítulo quatro, um roteiro que

permite a implantação e estruturação de um sistema de PPCP.

1 PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO.......................................................................

1.1 Conceito e Finalidade de Planejamento da Produção.........................................

1.2 Fases do Planejamento da Produção..................................................................

1.2.1 Previsão de Vendas .........................................................................................

1.2.2 Capacidade de Produção.................................................................................

1.2.3 Elaboração do Plano de Produção...................................................................

2 PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO .......................................................................

2.1 Conceito e Objetivos da Programação da Produção...........................................

2.2 Fases da Programação da Produção..................................................................

2.2.1 Emissão e Liberação de Ordens ......................................................................

2.2.2 Liberação da Produção ....................................................................................

2.3 Análise da Capacidade de Produção ..................................................................

3 CONTROLE E ACOMPANHAMENTO DA PRODUÇÃO........................................

3.1 Conceito de Controle da Produção .....................................................................

3.2 Finalidades ou Funções do Controle da Produção.............................................. 5

3.3 objetivos e Fases do Controle da Produção........................................................

3.4 Métodos de Controle da Produção......................................................................

3.5 Tipos ou Níveis de Controle da Produção...........................................................

4 ESTRUTURAÇÃO DO SISTEMA DE PPCP..........................................................

4.1 O Diagnostico Atual da Situação Referente ao PPCP ........................................

4.1.1 A Comunicação e o Relacionamento Entre as Áreas Com a Produção/PPCP

4.1.2 Os Dados da Produção e o Ambiente no Planejamento e Controle da

Produção...................................................................................................................

4.1.3 O PPCP Atual...................................................................................................

4.2 Estabelecimento de Objetivos Para a Estruturação do PPCP.............................

4.3 A Definição e Descrição dos Subsistemas Necessários .....................................

4.3.1 A Definição dos Subsistemas...........................................................................

4.3.2 A Descrição dos Subsistemas..........................................................................

4.4 A Informatização do Sistema de PPCP...............................................................

CONSIDERAÇÕES FINAIS ......................................................................................

REFERÊNCIAS......................................................................................................... 6

LISTA DE SIGLAS

CP – Controle da Produção

CQ – Controle da Qualidade

MP – Matérias-primas

OC – Ordem de Compra

OM – Ordem de Montagem

OP – Ordem de Produção

OS – Ordem de Serviço

PA – Produtos Acabados

PCP – Planejamento e Controle da Produção