Pma 3ª Serie De Rh Parte Final

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM

RECURSOS HUMANOS

3º SEMESTRE

ANDRÉIA RIBEIRO RA 379244

JACQUELINE OLIVEIRA BRAGA RA 379360

SILVANA SILVA SAMUEL RA 384732

PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM I

PROJETO VOLTADO PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE.

PROFESSOR TUTOR A DISTÂNCIA:

ROSANE ZAMBERLAN BELLÉ

Aquidauana MS

2013

ANDRÉIA RIBEIRO RA 379244

JACQUELINE OLIVEIRA BRAGA RA 379360

SILVANA SILVA SAMUEL RA 384732

PROJETO VOLTADO PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE.

Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem

I apresentado como requisito para obtenção de

Nota na disciplina, do Curso de Tecnologia em

Recursos Humanos da Universidade

Anhanguera Uniderp, Polo de Aquidauana,

Sob a orientação da Professora Tutora a

Distancia ROSANE ZAMBERLAN BELLÉ

Aquidauana MS

2013

RESUMO

Este projeto destina-se a implantação de um setor de RH dentro de uma empresa pública de pequeno porte que está disposta a trabalhar de forma orientada com pessoas, ou seja, com seus colaboradores, por acreditarem que estes são parte integrante e mais relevante no futuro da empresa, e entender que a orientação e organização desses colaboradores, assim como dos processos, devem estar relacionadas diretamente com a estratégia da empresa, pois, somente um setor coordenado com uma gestão voltada às pessoas através de um plano coordenado, uma área determinada e organizada, poderá levar a empresa ao futuro e ao seu melhor resultado.

SUMARIO

INTRODUÇÃO.........................................................................................................................5

1.CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA............................................................................6

2.FUNDAMENTAÇÃO TEORICA...........................................................................................7

3.DESCRIÇÃO DA EMPRESA.................................................................................................8

4. SITUAÇÃO GERAL..............................................................................................................9

5. OBJETIVOS.........................................................................................................................10

6. METODOLOGIA.................................................................................................................11

7. ANALISE E INTERPRETAÇÃO DE DADOS...................................................................12

CONSIDERAÇÕES FINAIS....................................................................................................13

REFERENCIAS........................................................................................................................14

INTRODUÇÃO

Esse projeto propõe que se implante um setor de Gestão de Pessoas, numa tentativa de qualificá-los melhor, satisfazê-los e para que de modo coletivo saibam ser e fazer acontecer, aumentando não somente a satisfação no trabalho como também a qualidade e consequentemente os proveitos da empresa. O estudo tem o intuito de desconstituir o mito de que a área de Rh serve apenas para fazer contratação, desligamento e treinamento, que erroneamente vem sendo visto como um setor que só geram gastos, apenas.

Para que o objetivo da empresa tenha mais possibilidade de ser alcançado é necessária uma competente e eficaz implantação da área de Gestão. Isso significa alguns investimentos, que veremos mais a frente e, principalmente, uma quebra de paradigmas, e, para construção desta área é importante conhecer o perfil da empresa para então propormos possíveis caminhos que deverão ir ao encontro dos objetivos e necessidades organização.

1.CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA

A área de Recursos Humanos está associada à área que administra a força de trabalho. Mas ela vai muito, além disso, o RH de uma empresa tem que ser responsável por toda a infraestrutura oferecida ao colaborador para que possa desempenhar bem a sua função. Desde a sua contratação, treinamento e monitoramento.

O principal ativo de uma empresa sem dúvidas é a sua força de trabalho. É necessária uma boa gestão de pessoas para que os colaboradores se disponham a trabalhar em prol da empresa para alcançar os objetivos