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Engenharia de Métodos

Trabalho apresentado ao Curso Engenharia Industrial Mecânica da Faculdade ENIAC para a disciplina de Engenharia de Métodos.

Prof.

Guarulhos

2018

Respostas

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De acordo com a Classificação Brasileira de Ocupações (CBO) as atividades na área do estudo dos métodos

podem ser exercidas na sua totalidade pelo ENGENHEIRO DE PRODUÇÃO. A classificação, além de ser

enumerativa, é descritiva e estabelece para o desempenho da função a seguinte descrição sumária, cabendo a

eles, ainda segundo a MN (Brasil, 2002):

● controlar perdas potenciais e reais de processos, produtos e serviços;

● identificar, determinar e analisar causas de perdas;

● estabelecer um plano de ações preventivas e corretivas;

● desenvolver, testar e supervisionar sistemas, processos e métodos industriais;

● gerenciar atividades de segurança do trabalho e do meio ambiente;

● planejar empreendimentos e atividades industriais;

● coordenar equipes, treinamentos e atividades de trabalho;

● emitir e divulgar documentos técnicos como relatórios, mapas de risco e contratos.

Pesquise na CBO se existem outras ocupações que podem realizar o estudo e a aplicação dos métodos e tempos.

Engenheiro de Organinização Indústrial 2149-05

Engenheiro de Plamejamento Indústrial 2149-05

Engenheiro de Processamento 2149-05

Engenheiro de Processos 2149-05

Engenheiro de Qualidade 2129-10

2. Pesquise quais foram os procedimentos adotados para a definição dos prazos para a construção das pirâmides

de Gize.

Conforme a pesquisa 30.000 operario fui usados durante 20 anos num total de 1500 por ano, onde a cada 3 meses era feito uma troca de operarios de mais ou menos 375 para diminuir o tempo ocioso da piramide, foram usados 2,3 milhões de pedras e rochas onde foi estipulado uma possivel operaçao, ás pedras eram levadas num tempo médio 42 minutos. A velocidade do operador avaliada e cronometrada foi de 77% e eles tinham 60 minutos entre um leve descanço e almoço em 8 horas de serviço.

Onde o tempo normal era de TN = 32,34 minutos e o tempo padrão era de TP = 45,28 minutos

FT 480/((480-60) )=1.4 TN=TC×V TP=TN×FT

TN=42×0,77 TP=32,34×1,4

TN=32,34 minutos TP=45,28 minutos

3. Conseguimos imaginar o estudo de métodos e tempos antes de Taylor? Pesquise na literatura europeia se existiram ações nessa direção.

Não, na época não existia uma forma de avaliar, controlar e melhorar o que um funcionário produzia, na verdade é que não existia nenhum padrão expecifico, o empregado produzia da maneira que melhor fosse conveniente. E com os trabalhos de Taylor surge a sistematização do conceito de produtividade pra obter melhoria da produtividade com o menor custo possível. Taylor demonstrou que a produtividade mais elevada resulta da minimização do esforço muscular. Essa é uma das ideias fundamentais da administração cientifica: a produtividade resulta da eficiência do trabalho e não da maximização do esforço. A questão não é trabalhar duro, nem depressa, nem bastante, mas de forma inteligente. O estudo de tempos teve seu início em 1881 na usina da Midvale Steel Company e Taylor foi o seu principal introdutor. E estabeleceu um tempo padrão normal era necessário subdividir a operação em elementos de trabalho, descrevê-los, medi-los com um cronômetro e adicionar certas permissões que levem em conta esperas inevitáveis e fadiga, Apesar de estarmos falando de princípios que foram desenvolvidos há mais de um século, é interessante salientar que eles não são descartados ou esquecidos, mas aprimorados. Ainda hoje é possível detectar traços dos princípios do Taylorismo na administração das organizações.

4. Pesquise a evolução do estudo de métodos e de tempos para serviços.

O manual de engenharia desenvolvido por Maynard (1970), considera Perronet, no ano de 1760, como um dos precursores na tentativa de se estudar organizadamnete métodos de trabalho ( Maynard,1970, p.3). Outro estudo para a mesma atividade foi realizado por Charles Babbage em 1830, mas foram estudos