Rede logistica do processo ao supply chain

Rede logistica do processo ao supply chain

O principal objetivo desta atividade é compreenda os conceitos centrais de cadeia de suprimentos e a importância da logística como fator de diferenciação e vantagem competitiva para as organizações e que toda organização deve realizar a análise da cadeia de suprimentos, buscando conhecer todos os processos envolvidos na produção de um bem ou serviço, bem como as potencialidades e fragilidades desses processos, para traçar suas estratégias e criar mecanismo de ataques as deficiencias percebidas isto tudo pode gerar um grande ganho no processo,atingindo todo processo dentro do tempo programado ao menor custo possivel

Hoje a empresa conta com um sistema logístico integrado, que estabelece alto grau de competitividade e um ( custo x benefício ) interessante na rede logística das indústrias e funcionarios treinados e qualificados. Este diferencial agrega grande valor à marca da empresa bandeirantes.

Sistema integrado trás a vantagem de enxergar a real necessidade do cliente: Just-in-time (“no momento certo”), com isso a empresa pode trabalhar tranquilamente com planejamentos a curto em longo prazo, podendo interferir e criar estratégias para o negócio e gera Confiabilidade nos processos realizados.

Aperfeiçoa o espaço de armazenagem do cliente, pois nossa empresa trata da operação desde, a chegada da matéria prina até a programação de saída do material produto acabado ao cliente final, ou seja, o produto sai do nosso fornecedor, chega até nossa empresa, fazemos o processo de recebimento, manuseio e transformação produto acabados, armazenagem e expedição conforme a nessecidade do cliente.

A qualidade, da empresa oferece excelente desempenho em seus serviços prestados,qualidade do inicio ate o fim do processo,e um setor de pós venda que ajuda melhorar o processo e tira as duvidas dos clientes quanto ao produto

Os materiais são armazenados conforme a saída necessidade dos clientes, na classificação A,B,C com os materiais que tem saída de 3 vezes por semana são armazenados na frequência alto giro, os que saem 1 vez por semana são armazenados na frequência de médio giro, os que saem 2 vezes por mês são armazenados na frequência baixo giro com isso a equipe de guarda e de picking de materiasis tornou-se mais eficiente movimentando menos os materiais.

Os mercados de cadeias de suprimento estão sempre em constate estado de mudanças a evidência é que modelos de negócios antes utilizados hoje não servem mais,passamos de um ambiente onde o poder estava no nas mãos dos fornecedores por serem proprietários dos recursos, para um ambiente de negócio onde o cliente eo consumidor que da as cartas.

No dia de hoje a meta e o nível de responsabilidade ao cliente, a agilidade torna-se o principal objetivo junto com a redução de custos.

Planejamento e prever a demanda em certo momento, e depois construir estoque para atender a previsão,lembrando sempre que posivvel trabalhar com estoque minimo e obter relações de longo prazo com clientes e fornecedores selecionados para gerar parcerias;Gerenciar a cadeias de suprimentos de ponta a ponta, da ênfase no comprimento do tempo ao longo de todo processo da cadeia e todos setores envolvidos.

No globalizado e agitado ambiente de negócios dos dias de hoje, cada vez