Matematica
Por: driikaah • 29/9/2015 • Pesquisas Acadêmicas • 1.531 Palavras (7 Páginas) • 336 Visualizações
UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP
SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA
MATEMÉTICA
EDSON SENA CUSTÓDIO JUNIOR – R.A 2839298471
JOSÉ RICARDO ALVES FEIJO JUNIOR - R.A 2859982562
LEANDRO PINHEIRO DOS REIS - R.A 2849228221
LUCIANO AMARAL DE ALMEIDA – R.A. 1246467077
DESAFIO PROFISSIONAL
RIO GRANDE / RS
2015
EDSON SENA CUSTÓDIO JUNIOR – R.A 2839298471
JOSÉ RICARDO ALVES FEIJO JUNIOR - R.A 2859982562
LEANDRO PINHEIRO DOS REIS - R.A 2849228221
LUCIANO AMARAL DE ALMEIDA – R.A. 1246467077
DESAFIO PROFISSIONAL
Trabalho escrito e apresentado no curso de graduação de logística, pelos alunos José Ricardo, Leandro dos Reis, Luciano de Almeida e Edson Sena.
Orientado por:Profª Michele Leite e
Profª EAD Juliana Silva.
Rio Grande /RS
2015
SUMÁRIO
Introdução 4
Estrutura de liderança do hipermercado 5
Estrutura proposta pela nova direção 6
Diretores Gerentes e suas responsabilidades 7
Estrutura dos setores, qualificações 8
Bibliografia...............................................................................................................................9
INTRODUÇÃO
Após uma consultoria realizada em uma empresa varejista de alimentos com atividades no interior de São Paulo devido à uma seqüencia de balanços negativos, constatou-se uma série de dificuldades funcionais, considerando a complexidade no desempenho de cada função.
De acordo com a necessidade de tornar a gestão gerencial mais eficaz dentro da estrutura funcional, apresentada no relatório e fazendo uso das atribuições a mim concedidas no cargo de Diretor Administrativo e de Projetos para desenvolver: modelagem da estrutura; capacitação e/ou desenvolvimento de competências gerenciais.
Inicialmente vamos visualizar a composição atual da Hoterdan Hipermercado.
PRESIDENTE | DIRETOR FINANCEIRO | COLABORADORES (05) |
DIRETOR COMPRAS | COLABORADORES (06) | |
DIRETOR OPERAÇÕES | GERENTE MERCEARIA, SECOS E MOLHADOS (01) | MERCEARIA (15) SECOS E MOLHADOS (20) |
GERENTE HORTIFRUTÍCOLA (01) | HORTIFRUTÍCULA (15) | |
GERENTE PADARIA (02) | PADARIA (20) | |
GERENTE LINHA BRANCA /MARRON (01) | LINHA BRANCA/MARRON (30) | |
GERENTE ARMARINHO E TEXTIL (01) | ARMARINHO (05) TEXTIL (05) | |
GERENTE AÇOUGUE E PEIXARIA (01) | AÇOUGUE (20) PEIXARIA (15) | |
GERENTE SEGURANÇA (01) | SEGURANÇA (20) |
Pensando em uma estratégia funcional que atenda o propósito proposto nessa atividade e adotando uma nova forma de promoção onde a será priorizado a qualificação de grande parte da mão de modo a fortalecer as equipes e a capacidade de liderança.
PRESIDENTE | DIRETOR ADMINISTRATIVO | GERENTE COMPRAS | ENC. COMPRAS (01) | AUX. COMPRAS (03) |
GERENTE FINANCEIRO | ENC. FINANÇAS (01) | AUX. TEC. FINANÇAS (02) | ||
DIRETOR OPERACIONAL | GERENTE OPERACIONAL | ENC. MERCEARIA E SECOS E MOLHADOS (01) | MERC, SECOS E MOLHADOS (35) | |
ENC. HORTIFRUTÍCULA (01) | HORTIFRUTÍCULA (15) | |||
ENC. PADARIA, AÇOUGUE E PEIXARIA (02) | PADARIA, AÇOUGUE E PEIXARIA (55) | |||
ENC LINHA BRANCA/MARRON (01) | LINHA BRANCA/MARRON (30) | |||
ENC. ARMARINHO E TEXTIL (01) | ENC. ARMARINHO E TEXTIL (10) | |||
ENC. SEGURANÇA (01) | SEGURANÇA (25) |
Nessa nova configuração o Presidente tem um suporte diferente, onde o fluxo das informações tornam o planejamento das ações mais eficiente. Permitindo que todos os segmentos funcionais tenham capacidade de desenvolver suas funções com mais segurança, todos os balanços apresentados pelos diretores, são devidamente analisados palas gerencias e que conseguem que conseguem direcionar cada ação através de seus encarregados multiplicadores.
Diretor Administrativo: Dirige, organiza e controla as atividades, planos e programas das áreas administrativas, estabelece as políticas de gestão dos recursos financeiros, administrativos e a adequação dos processos.
Diretor Operacional: Dirige as operações da empresa, desenvolve o planejamento econômico-financeiro, implanta um projeto de negócios para alcançar objetivos rentáveis.
Gerente de Compras: Atua no planejamento, gestão e controle de todos os processos de compras, estoques, fornecedores, prazos, formas de pagamento, desempenho das equipes e garantir o fluxo das mercadorias.
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