A Gestão Financeira de Tecnologia da Informação
Por: Rafael.Paulo • 2/9/2022 • Trabalho acadêmico • 273 Palavras (2 Páginas) • 71 Visualizações
Produção Textual Individual
Gestão Financeira de Tecnologia da Informação
Rafael Paulo Figueiredo Santos
A partir das informações apresentadas no texto base se identifica claramente que a estrutura de mercado abordada é do tipo concorrência imperfeita, classificada como oligopólio, pois no ramo de smartwatches existe a presença de poucas empresas (Apple, Samsung, Fitbit e Garmin), que definem o preço sobre o produto para um grande número de compradores, controlando desta forma a sua oferta e demanda de maneira concentrada, o que representa um determinado poder nas mãos dessas poucas empresas neste ramo de mercado.
A Apple detém e domina a maior parte do mercado, com uma grande porção do mercado que corresponde a uma parcela expressiva de 50%, sendo muito maior que a fatia de mercado dividida entre as outras 3 marcas que compõem o top 4 (Samsung, Fitbit e Garmin), o que reflete a concorrência imperfeita entre as empresas deste ramo.
Em relação a formação de cartel na estrutura de oligopólio dessas empresas, é possível desde que essas empresas apresentem um maior equilíbrio na participação de mercado e que possuam uma lógica econômica de formação onde ocorra uma maior cooperação entre essas empresas, buscando controlar o mercado, determinando os preços e limitando a concorrência. Porém, não é muito vantajoso e lucrativo para a Apple adotar a formação de cartel com as demais empresas, já que a mesma possui uma maior parcela de participação no mercado.
Referências
Fernando, Caio. Estruturas de mercado: entenda o que são. Administradores.com, 2021. Disponível em: <https://administradores.com.br/artigos/estruturas-de-mercado-2>. Acesso em: 14 de maio de 2022.
Equipe TD. Smartwatches: qual o tamanho de mercado dos relógios inteligentes. Transformação digital, 2018. Disponível em: <https://transformacaodigital.com/tecnologia/smartwatches-qual-o-tamanho-de-mercado-dos-relogios-inteligentes/>. Acesso em: 14 de maio de 2022.
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