Anotações Importantes Matéria Governança de TI

Anotações Importantes Matéria Governança de TI

• Governança de TI está relacionada a forma como a organização, dirige e controla o futuro da TI, de forma a impulsioná-la a alcançar seus objetivos.
• Atividades que devem ser conduzidas na forma de processos, considerando as necessidades e responsabilidades de todas as partes envolvidas.

Motivadores da Governança de TI estar sendo adotado pelas organizações:

• Ambiente de Negócios, tem mostrado características de forte concorrência, diversidade, dinamismo, simplicidade e necessidade de crescimento.
• Integração Tecnológica, as ilhas de Sistemas de Informação estão terminando, oque tem sido um forte influenciador desta realidade, como por exemplo, sistemas ERRO, CRM, ECM, Big Data e etc.
• Segurança da Informação, pois pode impactar perigosamente na integridade do negócio/organização.
• Dependência de Ti
• Compliance com Marcos de regulamentação, devido ao potencial de atração de capitais e baixo de custo

Governança corporativa, é o sistema onde a sociedade é dirigida, monitorada e incentivada, envolvendo o relacionamento entre proprietários, conselho administrativo e diretoria e órgãos internos. Preserva e otimiza o valor da organização e contribui para sua longevidade.

Marcos de regulamentação Governança Corporativa

• SOX – foco no controle interno sobre relatórios financeiros, protege os investidores do mercado norte americano, contra fraudes contábeis e financeiras das companhias abertas.
• Acordo da Basileia II – estipula requisitos de capital mínimo para instituições financeiras, em função dos riscos de créditos e riscos operacionais.
• Resolução 3380 do Banco do brasil – Instituições autorizadas pelo banco central devem implementar sua própria estrutura de gerenciamento de riscos.

Modelo Proposto para Governança de TI

• Alinhamento Estratégico – é o processo de transformar a estratégia do negócio em estratégias e ações de TI, que garantam que o objetivo da organização seja alcançado. Seu principal produto é o Plano de TI, esse plano deve ser mudado sempre que houver mudança de estratégia.

Balanced Sorecard – Sistema de gestão estratégica, cujo objetivo é traduzir a estratégia da empresa em termos operacionais.  

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