Gestão em T.I
Por: Maria Isabel • 21/9/2016 • Trabalho acadêmico • 951 Palavras (4 Páginas) • 193 Visualizações
Informações sobre o Documento
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Nome do Projeto: Centro de Custo:
Gerente do Projeto: Versão do Documento: 001
Método de Revisão Data da Versão do
de Qualidade: Documento:
Elaborado Por: Data da Preparação:
Revisado Por: Data da Revisão:
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CONTEXTO
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OBJETIVO:
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PRODUTO DO PROJETO:
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EXPECTATIVA DO CLIENTE:
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FATORES DE SUCESSO:
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NECESSIDADES PARA O PROJETO
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FASE 1 – PROJETO PILOTO
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FASE 2 – IMPLEMENTAÇÃO
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PRINCIPAIS ATIVIDADES E ESTRATÉGIAS
Conforme WBS a ser Elaborada
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PROBLEMAS E RISCOS
O procedimento geral a seguir será usado para gerenciar problemas e riscos do projeto:
- Identificar e documentar o risco.
- Avaliar o impacto e priorizar.
- Atribuir o responsável pela mitigação / contingência do risco.
- Monitorar e relatar o progresso.
- Comunicar a resolução do problema.
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ENTREGAS
- Documentação detalhada de todas as atividades que farão parte deste projeto.
- Planejamento e Execução do Piloto e do Projeto;
- Elaboração do Cronograma da execução;
- Documento de Aceite do Projeto
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PRINCIPAIS FASES PRAZOS
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EQUIPE RESPONSÁVEL:
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DISTRIBUIÇÃO E INTERESSADOS:
Nome | Área | Telefone |
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APROVADO POR: ______________________
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