O Gerenciamento do Escopo e Qualidade

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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL

Disciplina: Gerenciamento do Escopo e Qualidade

Turma:

Aluno:

Projeto Música solidária – take 1

Etapa 1 – gerenciamento do escopo: visão de produto

Ténica É / NÃO É / FAZ / NÃO FAZ

É / NÃO É / FAZ / NÃO FAZ

É Um Projeto de show musical em formato de live transmitido via internet pelo canal de youtube do patrocinador master Irá reunir músicos de diferentes estilos musicais Ação filantrópica, sem fins lucrativos Um projeto que se auto pagará	NÃO É Show presencial Um show padrão Uma ação com fins lucrativos Uma apresentação com altos investimentos
FAZ Arrecadação de alimentos e recursos para pessoas em situação de vulnerabilidade social Entretenimento via internet Divulgação para patrocinadores do projeto Gera diversão para cidadãos em confinamento por conta da pandemia Todos os protocolos sanitários para evitar transmissão do vírus	NÃO FAZ Venda de ingressos Venda de produtos Nenhum tipo de aglomeração, evitando assim a disseminação do vírus

Etapa 2 – gerenciamento dos requisitos

Parte I: Registro dos requisitos
Título do projeto: Música Solidária – Take 1	Data da versão: 12/11/2021
ID / Data	Requisito	Parte interessada	Categoria	Prioridade MoSCoW	Critério de aceitação	Critério de validação
Req 001	Recrutar Artistas	Patrocinadores	Negócio	M	Contactar artistas interessados	Contratos assinados
Req 002	Normas Sanitárias	Equipe do projeto	Qualidade	M	Todos devem estar utilizando máscara e alcool gel espalhados em todos os locais do show	Inspetor sanitário fará o acompanhamento
Req 003	Arrecadação de alimentos e doações financeiras	Instituições beneficiadas	Negócio	S	Uma conta bancária será aberta para esta arrecadação	Auditores escolhidos pelos patrocinadores deverão acompanhar o processo
Req 004	Seleção de instituições beneficiadas	Gerente de projeto	Projeto	M	Stakeholdes oferecem 10 instituições a serem beneficiadas	Todas as instituições devem possuir cadastro em suas prefeituras locais
Req 005	Link de internet dedicado	Equipe do projeto	Funcional	M	Contratação de link de 500Mbps dedicado	Contrato com o prestador deverá estar assinado e link instalado com uma semana de antecedência
Req 006	Logo dos patrocinadores durante a transmissão	Patrocinadores	Funcional	C	Os logos devem estar nos formatos definidos pela equipe de comiunicação	Os logos deverão serentregue com uma semana de antecedência
Req 007	Ocultar equipe técnica durante transmissão	Equipe técnica	Qualidade	W	Todos os operadores de câmera e audio deverão estar vestindo roupas pretas e deverão ficar atentos para não invadirem o cenário	Durante a transmissão a direção e equipe de qualidade estará acompanhando as imagens
Req 008	Transporte de equipamentos de transmissão	Gerente de Projeto	Funcional	M	Os equipamentos utilizados na transmissão devem ser entregues no local da live por uma transportadora especializada	O contrato com a transportadorea deverá ser assinado com no mínimo uma semana de antecedencia
Req 009	Divulgação antecipada	Stakeholders	Partes interessadas	C	Postagem nas redes sociais das instituições e patrocinadores	Número de views e “Likes”nas redes sociais
Req 010	Testes de transmissão	Equipe técnica	Funcional	M	Testes prévios de transmissão de áudio e vídeo	Equipe de comunicação irá avaliar e validar

OBS.: informações como, por exemplo, que membro da equipe do projeto é responsável pela execução de um determinado requisito ou também que membro foi o responsável pela coleta de um determinado requisito, também poderiam fazer parte de um documento como esse. No entanto, optou-se por não alocar esse tipo de informação nesse template por diversas razões. Apenas para citar uma, em times auto-organizáveis, a informação acerca de quem será o responsável pela execução de um determinado requisito poderá ser definida dependendo de como corram os entendimentos entre o time no momento do início de um ciclo iterativo, não sendo uma informação primordial no momento da documentação e sim no momento do monitoramento dos requisitos.

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