Um Projeto Integrador
Por: guina_gru • 13/5/2016 • Trabalho acadêmico • 348 Palavras (2 Páginas) • 271 Visualizações
PROJETO INTEGRADOR 2011
PROBLEMA ?
A Empresa Milhas Turismo LTDA, tinha sérios problemas com organização e arquivamento de processos.
Ao decorrer do tempo as vendas arquivadas, os fluxos de clientes se tornaram arquivos enormes e inúteis por não poderem ser encontrados quando necessários.
A empresa precisava de um processo que facilitasse as vendas, cotações e relatórios em geral.
SOLUÇÃO !
O Tema do projeto é um sistema para Controle de agências de Turismo, no qual irá controlar a criação de grupos e controle de planos, o sistema terá controle por usuários e também irá ter uma área financeira na qual terá um controle de cheques, contas recebidas/pagas, borderô.
O Sistema também terá que possuir uma área de relatórios na qual a agência de turismo poderá verificar os planos mais vendidos, clientes que mais compram, contas do mês, relatório de clientes, relatório de fornecedores, relatório de lucro de vendas, relatório de vendas e relatório de lucros em geral.
VIABILIDADE GERAL
Custos: Tabela de custos referente a adesão e manutenção do sistema, conforme tabela de valores da empresa.
Serviço | Valor |
Criação do sistema | R$ 5.000,00 |
Treinamentos | R$ 1.000,00 |
Hospedagem e Domínio (anual) | R$ 1.840,00 |
Suporte K88 (Mensal) | R$ 300,00 |
Total: | R$ 8140,00 |
VIABILIDADE GERAL
Lucros: Os lucros referentes a adesão do sistema partem na otimização dos processos da empresa, a empresa possuía 3 pessoas para cuidar do controle de contas e vendas, com o sistema esse número pode ser reduzido para 2.
Um custo de em média R$ 900,00 mensais bruto, R$ 1.200,00 Liquido.
O custo único de R$ 8140,00 pode se tornar lucro em menos de um ano, mesmo contando com os valores mensais.
VIABILIDADE GERAL
Rendimentos: Os rendimentos com o sistema são inúmeros, podendo assim organizar o controle de contas que antes era considerado uma bagunça.
Poder ter relatório sobre clientes que mais compram, e mais deve, facilitando trabalhos que demorariam horas por qualquer funcionário se feito manualmente, e em tempo muito inferior com resultado mais preciso.
Rendimentos de um sistema são inúmeros, a única dificuldade é a criação treinamento, porém os resultados são em todos os setores que o sistema se replica.
VIABILIDADE GERAL
Prazos: Os prazos para entrega do sistema se dão por cada ala do sistema
Serviço | Prazo |
Criação do sistema | 20 dias |
Treinamentos | 1 dia |
Correção de Erros de produção | 10 dias |
Total: | 31 dias |
...