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BPMN CMMN DMN CAMUNDA MODELER

Por:   •  12/11/2020  •  Trabalho acadêmico  •  1.007 Palavras (5 Páginas)  •  189 Visualizações

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                                 SI-Noturno  Sistemas de Informação [pic 1]

Prof. Antonio Sergio Bernardo

QUESTÃO1: METODOLOGIA DE PROCESSOS

Versão: 14/02/2020

Grupo: 9

Ana Carolina Costa Marcondes

Raul Alexandre de Souza Silva

Rilary Gomes dos Santos

Primeiro Semestre de 2020

RESUMO

Parágrafo Único Arial 12, espaço entre linhas 1,5.

Dica:

Fazer o resumo por último, quando já tiver todos os elementos para poder organizar uma síntese.

 

Palavras-chave: Palavra1. Palavra2. Palavra3. Palavra4. Palavra5.

LISTA DE figuras[pic 2]

Figura 1         Nome da Figura 1         xx

Figura 2         Nome da Figura 2         xx

Figura 3         Nome da Figura 3          xx

LISTA DE TABELAS[pic 3]

Tabela 1         Nome da Tabela 1         xx

Tabela 2         Nome da Tabela 2         xx

Tabela 3         Nome da Tabela 3         xx

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO          5

2 PROCESSOS ORGANIZACIONAIS          x

2.1 EVOLUÇÃO DA TEORIA ORGANIZACIONAL          x

2.2 BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM)          x

2.3 ADAPTIVE CASE MANAGEMENT (ACM)          x

3 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO          x

3.1 CONTEXTO DOS SISTEMAS          x

3.2 TIPOS DE SISTEMAS         x

3.3 TECNOLOGIAS RELEVANTES          x

3.3.1 Tradicionais          x

3.3.2  Indústria 4.0          x

4 FERRAMENTAS UTILIZADAS         x

4.1 CAMUNDA MODELER  .         x

4.1.1 Business Process Model and Notation (BPMN)          x

4.1.2 Case Management Model and Notation (CMMN)          x

4.1.3 Decision Model and Notation (DMN)          x

4.2 DESIGN THINKING         x

4.2.1 Pensamento Abdutivo          x

4.2.2 Imersão          x

4.2.3 Ideação          x

4.2.4 Prototipagem          x

5 ATENDIMENTO A CLIENTES         x

5.1 STARTUP .......................................................................................................... x

5.1.1 Empreendedorismo         x

5.1.2 Configuração da Startup          x

5.2 ABORDAGEM ESTRATÉGICA ......................................................................... x

5.2.1 Orientações sobre Perfil do Cliente ................................................................ x

5.2.2 Orientações sobre Cadeia de Valor (Cliente) ................................................. x

5.2.3 Orientações sobre Macro Processos (Cliente) ............................................... x

5.3 ORIENTAÇÕES SOBRE PROCESSOS DETALHADOS .................................. x

5.3.1 Mapeamento (Situação Atual) ........................................................................ x

5.3.2 Modelagem (Situação Proposta) .................................................................... x

5.3.3 Orientações sobre Desenvolvimento de Sistema .......................................... x

6 BIBLIOGRAFIA ................................................................................................... x

1 INTRODUÇÃO

Arial 12 com n parágrafos, espaço entre linhas de 1,5.

Começar cada parágrafo com deslocamento.

Dicas:

Definir o tema Metodologia e dizer qual a sua importância.

Dizer resumidamente o que é tratado em cada capítulo subsequente.

2 PROCESSOS ORGANIZACIONAIS

2.1 EVOLUÇÃO DA TEORIA ORGANIZACIONAL

Ver: Ref.1 Evolução da Teoria organizacional

2.2 BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM)

      Ver: Ref.2 Guia-BPM-CBOK_v3.0

2.3 ADAPTIVE CASE MANAGEMENT (ACM)

      Ver: Ref.3 ACM-Management-com-BPM

             Ref.4 ACM-Processos-Gestão-Casos

...

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