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Declaração do Escopo

Por:   •  18/3/2017  •  Artigo  •  1.221 Palavras (5 Páginas)  •  253 Visualizações

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Informações sobre o Documento

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Nome do Projeto: Infraestrutura de redes                                                  Centro de Custo: Vinicios Isaias Lopes 

Gerente do Projeto: Wictor Hugo De Oliveira Santos                                     Versão do Documento: 3ª Versão

Método de Revisão de Qualidade: Marcio Pies Maciel                            Data da Versão do                                                                                                                      Documento:         10/02/2017                                        

Elaborado por: Wictor Hugo De Oliveira Santos                                                   Data da Preparação: 20/02/2017

Revisado por: Willians Constantino Mathias                                                       Data da Revisão: 04/03/2017

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CONTEXTO

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OBJETIVO: Criar uma infraestrutura de redes do prédio 3 andares.

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PRODUTO DO PROJETO: Entrega da infraestrutura cabeada e wireless.

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EXPECTATIVA DO CLIENTE: Uma fácil integração de dados dos setores, fácil mobilidade.

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FATORES DE SUCESSO:  Os fatores de sucessos são :

 - A responsabilidade;

- Pontualidade;

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NECESSIDADES PARA O PROJETO

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FASE 1

  1. Preparação
  1. Aval do proprietário.
  2. A compra dos materiais necessários para as instalações.
  3. Preparação do local da Data Center e Work áreas.
  4. Montagem dos equipamentos necessários.

Mapa Conceitual

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Cronograma

02/02/2017 Finalizações e assinatura de contrato com o solicitante

07/02/2017 Montagem e acertos iniciais da equipe

14/02/2017 Definição do escopo, objetivos e justificativas.

24/02/2017 Definição de serviços e ferramentas a serem utilizadas

06/03/2017 Compras de Materiais

22/03/2017 Fase de execução e implementação

03/04/2017 Testes

02/05/2017 Projeto Final

02/05/2017 Projeto Concluido

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FASE 2

  1. Desenvolvimento
  1. Instalação das redes
  2. Organização dos equipamentos e localização dos mesmos.

CUSTOS

Produto

Marca

Quantidade

Valor

Cabo utpcat 6

FURUKAWA

305m

R$805,70

Fibra óptica OM3

FURUKAWA

300m

R$300,00

Cabo CI de 50 mm

24awg

25m

R$ 39,90

Patch Panel 24 portas cat6

Nexans

12un

R$ 1.798,80

Switch Catalyst 24 portas

CISCO

1m

R$ 2516,40

Patch Cord 1,5 metros

FURUKAWA

1,5m

R$ 9,70

Patch Cord 2,5 metros

FURUKAWA

2,5m

R$ 14,50

Tomada RJ45 CAT6 Fêmea

Nexans

1m

R$ 27,90

Eletrocalha perfurada

Keystone 

100cmx50cm

R$ 23,40

Eletrodutos

Tigre

01 polegada metro

R$ 4,50

Bargoa

FURUKAWA

1m

R$ 2,40

Bloco engate rápido M10

M10

1m

R$ 9,50

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PRINCIPAIS ATIVIDADES E ESTRATÉGIAS

A equipe decidiu por deixar o espaço proposto dinâmico para que pudesse fazer alterações futuras.  [pic 19]

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PROBLEMAS E RISCOS

O procedimento geral a seguir será usado para gerenciar problemas e riscos do projeto:

  1. Identificar e documentar o risco. Alteração ou reforma no local
  2. Avaliar o impacto e priorizar. Implantação
  3. Atribuir o responsável pela mitigação / contingência do risco. Willians Constantino Mathias
  4. Monitorar e relatar o progresso. Wictor Hugo De Oliveira Santos
  5. Comunicar a resolução do problema. Willians Constantino Mathias

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ENTREGAS                                           

  • Mapa conceitual do projeto;
  • Documentação detalhada de todas as atividades – Estrutura Analítica do Projeto (EAP);
  • Cronograma da execução + Custos do projeto;
  • Termo de Abertura e Visão do Escopo.

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PRINCIPAIS FASES                                                               PRAZOS

                                           

...

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