Gerenciamento da cadeia de suprimentos

UNICA – União de Ensino Superior de Cafelândia[pic 1]

CNPJ 04.058.620/0001-32

FACULDADE DE CAFELÂNDIA

Credenciada pela Portaria 3.282, de 27/11/2002 – DOU 29/11/02

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INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO

                                                 

                                             

CAFELÂNDIA-PR

2017

MATEUS PAULA ESTEVAM

WUESLLEN MARCELO

THIAGO CEZAR GONÇALVES DA SILVA

ANDRE FELIPY

ANDREY GABRIEL

INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO

Trabalho apresentado ao curso de Administração, da Faculdade de Cafelândia/PR (UNICA) com finalidade de apresentação de uma empresa.

Professor (a): Rogerio

CAFELÂNDIA-PR

2017

INTRODUÇÃO

A empresa cadeiras confort consiste na fabricação de cadeiras giratórias de vibra de vidro, a empresa necessita de alguns materiais que não são produzidos na empresa como: vibra de vidro, ferro, tintas.

A nossa linha de produção é distribuída em seis setores. Primeiro setor parte de mistura, segundo setor moldura, terceira capitação do molde e primeiros acabamentos, quarto fabricação e colocação dos pés da cadeira, quinto montagem  e acabamentos finais, sexto pintura e inspeção.

        

REMUNERAÇÃO

É dividida em duas partes: supervisores e funcionários. Contando com premio de produção para o setor ou funcionário.

Onde os setores que cuidam da produção de resina e pintura recebem um adicional de insalubridade.

Ambiente de trabalho

Buscamos um ambiente de trabalho organizado, buscando um conforto para atender um bem estar do funcionário. Também contamos com a ergonomia de maquinas e ferramentas, para que nossos funcionários não sejam lesados.

DESENVOLVIMENTO

As cadeiras confort têm como pauta os conceitos de Taylor onde visa à eliminação de movimentos inúteis, fazendo com que os trabalhadores executassem suas tarefas de forma simples e rápida.

Assim o nosso processo é pautado e espelhado na Organização Racional do Trabalho, dessa forma dividindo cada setor, com um supervisor direcionado a cada área de produção.

Cada setor especifico existe um supervisor de área para melhor desenvolvimento do local e melhor distribuição de equipes, onde ele ira supervisionar o local, designar os trabalhos a serem executados por cada funcionário e busca o melhor local adequado para cada funcionário.

A empresa consiste na distribuição de seis setores específicos, cada local tem a sua distribuição de tarefas, a cadeira é construída por etapas a cada setor que passa.