Gestão de Projetos - Atividade 2
Por: biasangelo • 31/10/2015 • Trabalho acadêmico • 2.213 Palavras (9 Páginas) • 389 Visualizações
Pergunta 1
0,25 em 0,25 pontos
Correta
Considerando-se uma empresa que tenha estrutura organizacional projetizada, pode-se afimar que a maior parte dos recursos da organização está envolvida no trabalho do projeto e os gerentes de projetos possuem grande independência e autoridade. Neste contexto não é uma caracteristica da estrutura organizacional projetizada:
Resposta Selecionada:
Corretac. Os recursos dos departamentos são compartilhados entre os projetos e as atividades funcionais de acordo com uma prioridade pré-determinada
Respostas:
a. Lealdade ao projeto e não ao gerente funcional
b. Equipes são dissolvidas no término do projeto
Corretac. Os recursos dos departamentos são compartilhados entre os projetos e as atividades funcionais de acordo com uma prioridade pré-determinada
d. A autoridade máxima é o gerente de projetos
e. O enfoque é no projeto
Feedback da resposta:
Nas organizações projetizadas os recursos são destinados ao projeto e a sua execução, sendo que seus integrantes ficam fisicamente juntos.
Pergunta 2
0,25 em 0,25 pontos
Correta
Os stakeholders, também conhecidos como 'partes interessadas' em um projeto, influenciam diretamente no fracasso ou no sucesso de um projeto. Cabe ao gerente de projeto identificar possíveis conflitos de interesses entre os stakeholder e gerenciá-los. Considerando um ciclo de vida genérico de gestão de projetos que tenha uma fase inicial, n fases intermediárias e uma fase final, assinale a opção incorreta:
Resposta Selecionada:
Corretaa. Os stakeholder tem alto poder de influenciar um projeto em qualquer momento do ciclo de vida do projeto
Respostas:
Corretaa. Os stakeholder tem alto poder de influenciar um projeto em qualquer momento do ciclo de vida do projeto
b. Normalmente os stakeholders tem maior poder de influência na fase inicial do projeto
c. A medida que o projeto vai passando pelas fases intermediárias e se aproximando do fim a influência dos stakeholders vai diminuindo
d. Quando o projeto encontra-se mais próximo do final uma mudança pode provocar grandes alterações no produto ou até mesmo em seu descarte
e. Quando o projeto encontra-se mais próximo do final, as solicitações de mudança tem maior custo
Feedback da resposta:
Estatisticas monstram que no inicio do projeto o poder de influencia dos stakeholder do projeto é maior, assim como seu envolvimento e interesse no projeto. A medida que o projeto vai sendo executado, as dúvidas e incertezas sobre o sucesso do projeto vão diminuindo e o poder de inflenciar negativamente o projeto também diminui
Pergunta 3
0,25 em 0,25 pontos
Correta
O ciclo de vida de um projeto pode ser entendido como um conjunto de fases pelas quais o projeto vai passar desde o seu início até o seu encerramento. Os nomes das fases que compõem um ciclo de vida, bem como a quantidade de fases e ordem em que estas fases devem ser realizadas são definidas de acordo com as necessidades da organização que esta executando o projeto e ao tipo de produto ou serviço a ser gerado pelo projeto. Marque a alternativa falsa:
Resposta Selecionada:
Corretad. Pode-se afirmar que em ciclos de vida de projetos que possuem fases com nomes semelhantes as fases são identicas e produzem sempre mesmos tipos de entregas
Respostas:
a. Quem define as fases que vão compor um ciclo de vida pode ser a própria organização ou o gerente de projetos
b. O ciclo é divido em fases para que se possa ter gerenciamento equilibrado do projeto em paralelo ao andamento das operações de rotina da organização
c. Dependendo da natureza do projeto, o ciclo de vida vai possuir fases específicas
Corretad. Pode-se afirmar que em ciclos de vida de projetos que possuem fases com nomes semelhantes as fases são identicas e produzem sempre mesmos tipos de entregas
e. A definição das fases do ciclo de vida do projeto esta ligada ao tipo produto a ser gerado pelo projeto
Feedback da resposta:
Apesar de muitos ciclos de vida de projetos possuírem fases com nomes semelhantes e até mesmo entregas semelhantes, nem sempre eles são idênticos. No desenvolvimento de um software por exemplo o ciclo de vida e suas fases, bem como entregas podem ser adtapatas de acordo com
o tipo de software que esta sendo produzido.
Pergunta 4
0,25 em 0,25 pontos
Correta
Segundo o PMI (2004) os ciclos de vida do projeto definem “Que trabalho técnico deve ser realizado em cada fase; Quando as entregas devem ser geradas em cada fase e como cada entrega é revisada, verificada e validada; Quem está envolvido em cada fase; Como controlar e aprovar cada fase". Considere um ciclo de vida de um projeto Evento para lançamento de um novo veículo. Um possível ciclo de vida para esta projeto é definido por:
Resposta Selecionada:
Corretac. concepção, divulgação, execução, encerramento
Respostas:
a. concepção, execução, encerramento
b. divulgação e venda
Corretac. concepção, divulgação, execução, encerramento
d. execução, divulgação, concepção
e. concepção e divulgação
Feedback da resposta:
A primeira coisa a ser feita é a concepção do evento onde deverá ser definidos
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