“Se você não sabe onde está, um mapa não te ajudará.” (Watts Humphrey)

“Se você não sabe onde está, um mapa não te ajudará.” (Watts Humphrey).

É necessário conhecer a situação atual dos processos de software da Empresa

antes de iniciar um projeto de melhoria. É importante ressaltar que um processo de

software ideal deve ter:

Planejamento de Projetos de Software para garantir que todo projeto, novo ou de

manutenção, conte com um processo objetivo para estimativas e acordo sobre prazo,

custo, alocação de recursos técnicos e estratégia de execução.

Planejamento de Projetos de Software para monitorar riscos e garantir que eventuais

desvios em relação ao planejamento sejam tratados no menor tempo possível,

permitindo também que a Organização construa uma base de conhecimento para

projetos futuros.

Gerenciamento de Requisitos para gerenciar o escopo do projeto ao longo de sua

execução, negociar alterações, ter um método claro para análise de impacto e garantir

que o conjunto correto de requisitos sejam implementados.

Engenharia de Produto de Software para garantir que existe um processo de

engenharia de software definido e conhecido pelos profissionais da e quipe de

desenvolvimento para produzir produtos corretos e consistentes.

Portanto, organizações que usam medidas são capazes de entender melhor

seus problemas e suas capacidades reais, manter compromissos firmados, prever

tendências, antecipar problemas e melhorar o processo de desenvolvimento de

software.

“Aqueles que não sabem lembrar o passado estão condenados a repeti -lo.”

(PRESSMAN, 1995,P.90).

Podemos enxergar outras verdades que envergam em U a linha contínua

desenvolvimento de software. Não basta desenvolver, tem que acompanhar.

Em uma conferência em 1968 - Software Engineering: Concepts and

Techniques. Proceedings of the NATO Conferences - Ronald Graham comentou

"construímos sistemas como os irmãos Wright construíam aviões - constrói-se de uma

vez só, empurra-se para o despenhadeiro, deixa bater e começa tudo outra vez" (NAUR

& RANDELL, 1968). Após 38 anos a maneira como são feitos os softwares é mesma,

em grande parte das empresas, principalmente pequenas empresas, onde

frequentemente