A Atividade Individual Gestão da Qualidade e Processos
Por: Marianna Teixeira • 5/8/2022 • Trabalho acadêmico • 1.670 Palavras (7 Páginas) • 119 Visualizações
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ATIVIDADE INDIVIDUAL
Matriz de análise
Disciplina: Gestão da Qualidade e Processos Módulo: Todos
Turma: 0422-2_1
Tarefa: Plano de Ação para a Super Insumos
Introdução
Uma boa gestão da qualidade e dos processos é se tornou cada vez mais
importante para as empresas de todos os tamanhos. Isso não é menos verdade
para a Super Insumos, empresa que fornece insumos à grandes empresas.
Com a possibilidade de fazer parte do Programa de Desenvolvimento de
Fornecedores da Mega Aço Empreendimentos, a direção da empresa identificou
algumas questões a serem tratadas para que consiga atender ao aumento da
demanda proveniente do Programa da Mega Aço. São elas:
• insumos fora da especificação;
• falta de conformidade na coleta de lixo industrial;
• necessidade de implementação de um plano de auditoria interna;
• metas estabelecidas apenas de forma corporativa, mas não
individualizada;
• devoluções de lotes por falta de conformidade na fabricação de
chapas metálicas;
• funcionários desmotivados, em função da ausência de um programa
efetivo de valorização dos colaboradores e
• problemas com o processo de extravio de mercadorias, pois muitas
peças são perdidas em função do não rastreamento dessas mercadorias.
Diante do apontado, será traçado um plano de ação para implementar melhorias
com a ajuda de ferramentas da gestão de qualidade.
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Desenvolvimento – identificação das ações necessárias para superação das
questões apresentadas pela Super Insumos.
A gestão da qualidade não tem como foco somente o controle da produção e a
elevação da qualidade dos produtos, mas também traz um modelo de
gerenciamento focado na eficiência e eficácia da organização (JUNIOR, 2021).
Dessa maneira, é necessário que tanto os colaboradores e gerentes quanto a alta
administração da Super Insumos estejam comprometidos e engajados com a
implementação das melhorias e com as consequentes mudanças que ocorrerão na
organização.
Além disso, é importante lembrar que a melhoria na qualidade exige investimentos
em maquinário e capacitação dos colaboradores (JUNIOR, 2021).
Para que a implantação da gestão da qualidade seja bem-sucedida, é necessário
trabalhar com indicadores de desempenho claros e bem definidos, sem exagerar na
sua complexidade e no número de indicadores (RICHARDSON, 2017). Ainda, devese estabelecer qual será o método de coleta de dados e trabalhar as tomadas de
decisões sempre em cima dos dados e evidências.
Para tratar do problema da falta de motivação dos funcionários da Super Insumos,
será usada a ferramenta de benchmarking. O benchmarking é uma ferramenta que
consiste na avaliação dos produtos e processos de outras empresas que são
referência. Assim, “na medida em que são realizadas comparações entre empresas,
o hiato constatado entre elas sinaliza uma oportunidade de melhoria a ser
explorada” (RODRIGUES, 1999 in: JUNIOR, 2021).
Para definir esse intervalo de diferença entre as, é necessário estabelecer qual é o
estado atual da Super Insumos. Atualmente, a organização não possui um programa
de valorização dos colaboradores, fazendo com que falte a motivação para um
desempenho melhor.
A empresa escolhida para fazer o benchmarking foi o Magazine Luiza, que ficou em
primeiro lugar no ranking Great Place to Work em 2021, com 92% dos funcionários
afirmando que a empresa um ótimo lugar para trabalhar (GPTW, 2021).
O Magazine Luiza conta com vários programas de incentivo e valorização dos
colaboradores, e tem a meritocracia como um de seus pilares. Como prioriza a
contratação de funcionários “de casa” para preencher novos cargos, os
colaboradores conseguem ascender e crescer na carreira. O Programa de Gerentes
em Treinamento “tem o objetivo de preparar esses profissionais para os desafios do
dia a dia da administração da loja, capacitá-los nos processos e desenvolver
habilidades de liderança” (MAGAZINE LUIZA, 2017). Além disso, o programa
Liberdade Acompanhada permite que os gerentes das lojas tenham algumas
liberdades em relação à aprovação de crédito, criação de algumas campanhas,
participação em ações da comunidade, entre outros, sempre alinhado com os
princípios da empresa (MAGAZINE LUIZA, 2017).
Além das oportunidades de crescimento dentro da empresa, o Magazine Luiza
também conta com premiações em dinheiro para os colaboradores
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