A Cultura Organizacional Administração

Cultura Organizacional.

        A cultura organizacional é o conjunto de pessoas da empresa, são valores, tradições, comportamentos e aspectos distintos de cada colaborador da organização, quando a empresa contrata um novo colaborador, seja ele de qualquer departamento, a cultura organizacional se difere cada vez mais, pois, a cada novos hábitos e conhecimentos inseridos no ambiente há uma mudança e interferência na cultura. É muito importante que a cultura organizacional deve ser monitorada e controlada pelos próprios donos da empresa, assim, é fácil saber como a empresa está lidando com seus membros e como andam as questões trabalhistas e resultados da empres.

Normalmente a cultura organizacional da empresa se faz levando em consideração a sua missão, visão e seus objetivos organizacionais, sendo determinados por seus valores e critérios de comportamento. Quando as pessoas se sentem valorizadas e reconhecidas no ambiente da organização, a produtividade tende a aumentar juntamente com a questão da cultura do compromisso, “vestir a camisa” da empresa, e  acabam por se dedicar mais pelo trabalho que realizam. Assim, percebemos que a cultura organizacional tem um grande efeito no comportamento dos seus membros.

A mudança de pessoal, seja agregando à organização ou fazendo fusões, a cultura organizacional pode sofrer uma mudança consideravelmente grande, tendo em vista que são membros totalmente diferentes, são comportamentos organizacionais diferentes, o gestor da empresa deve saber direcionar a empresa e fazer a gestão do pessoal de forma com que as condições de trabalho não afetem a empresa, a cautela em uma tomada de decisão dessa proporção deve ser alta.

A cultura organizacional de um empresa sempre pode sofrer mudanças, mas mudar essa cultura e seus objetivos não é uma questão fácil, os gestores tem que convencer e persuadir os membros da organização para que trabalhem num sentido que traga boas condições de trabalho e resultados positivos. Mais fácil seria se a empresa causasse uma sensação para que os colaboradores viessem a querer uma mudança.