A Disciplina Tópicos Integradores
Por: rafaela261193 • 12/8/2019 • Trabalho acadêmico • 7.590 Palavras (31 Páginas) • 883 Visualizações
PEDRO HENRIQUE DE DEUS FREITAS
RAFAELA ANDRESSA PEREIRA
TRABALHO FINAL : Disciplina Tópicos Integradores II
Patos de Minas
2019
PEDRO HENRIQUE DE DEUS FREITAS
RAFAELA ANDRESSA PEREIRA
TRABALHO FINAL : Disciplina Tópicos Integradores II
Patos de Minas
2019
SUMÁRIO
1. LIDERANÇA 8
1.1 A administração e a liderança na atualidade 8
1.2 Forças e fraquezas dos lideres 8
1.3 Competências de líderes e gerentes 9
1.4 Conceitos de liderança: Teorias dos traços e comportamentais, contigenciais, Transformacional, Transacional, Laissez-Faire, autocrática, democrática e liberal. 9
1.4.1 Teorias dos Traços 9
1.4.2 Teorias comportamentais 9
1.4.3 Teoria Contigencial 10
1.4.4 Teoria Transformacional 10
1.4.5 Liderança Laissez-faire 11
1.4.6 Liderança Transacional 11
1.4.7 Liderança Autocrática 11
1.4.8 Liderança Democrática ou Participativa 12
1.4.9 Liderança Liberal 12
2. COACHING 13
2.1 Coaching education – evolução do coaching 13
2.2 A base do coaching 13
2.3 Psicologia positiva 14
2.4 Os princípios do coaching e a pirâmide de coaching e os níveis neurológicos. 14
2.5 Nichos de atuação do coaching exemplificando e demostrando o que trabalha. 17
2.6 Definição de outras abordagens que não é coaching: Mentoring, Terapia e etc. 18
2.7 Algumas técnicas de coaching e qual objetivo: análise comportamental, SMART, SWOT, Tríade do tempo, perfil de liderança, sistemas representacional. 19
2.8 Programação Neolinguística – PNL; 20
2.9 Comunicação positiva; 20
3. Inteligência emocional: 21
3.1 Conceito de inteligência emocional; 21
3.2 Alfabetização emocional; 22
3.3 Honestidade emocional; 22
3.4 Feedback emocional; 22
4. RELAÇÃO DE FILMES 23
4.1 Filme: Conversando com Deus 23
4.2 Filme: A prova de fogo 24
4.3 Filme: Poder além da vida 25
Sinopse: 25
4.4 Filme: Duas vidas 26
4.5 Filme: Mãos talentosas 27
5. Conclusão: 28
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 29
- LIDERANÇA
- A administração e a liderança na atualidade
Segundo Chiavenato (1999) liderança é a forma de estimular e educar as pessoas a atingirem seus objetivos, na busca por melhores resultados, motivando-as a não desistir mesmo diante de adversidades e perante ambientes de risco e incertezas.
Para Chiavenato o conceito de liderança se caracteriza por quatro elementos:
podemos definir liderança como a uma influência interpessoal exercida numa situação dirigida através do processo de comunicação humana com objetivos específicos. Os elementos que caracterizam a liderança são, portanto, quatro: a influência, a situação, o processo de comunicação e os objetivos a alcançar. (CHIAVENATO, 1999, p. 558)
- Forças e fraquezas dos lideres
Forças e fraquezas são onde mostra os fatores que podem levar ao sucesso ou ao fracasso do projeto, existente tanto dentro como fora da organização. Conforme Matos, Matos e Almeida (2007) a análise ocupa basicamente dos pontos fortes, pontos fracos que afetam uma organização ou um produto.
Para Chiavenato e Sapiro (2003) a avaliação estratégica executada a partir da análise constitui-se em um dos instrumentos de gestão mais empregados na gestão estratégica competitiva.
Pontos fortes:
- Possuem recursos tecnológicos compatíveis com o mercado.
- É realizada a reciclagem de matéria prima utilizada na produção (papel e chapas de aço), demonstrando a preocupação ambiental da organização.
- Utilizam papel reciclável em sua produção.
- Possui fornecedores estratégicos situados em diversos Estados do Brasil que possibilitam a negociação de prazos.
- Qualidade dos produtos/serviços.
- Localização privilegiada.
- Serviço de entrega gratuito.
- Atendimento personalizado
Pontos fracos:
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