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A Estratégia de Mercado

Por:   •  12/10/2015  •  Trabalho acadêmico  •  404 Palavras (2 Páginas)  •  112 Visualizações

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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE EAD

ADMINISTRAÇÃO  -  MÓDULO 1

PEDRO GABRIEL ALVES SAMPAIO - 004202015

PORTFÓLIO 1

                                              Estratégia de mercado

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Guarulhos

2015

PEDRO GABRIEL ALVES SAMPAIO

PORTFÓLIO 1

                                           Estratégia de Mercado

Trabalho apresentado ao Curso de Administração da Faculdade ENIAC para a disciplina  de Estratégia de mercado.

Profº Victor Gabriel

Guarulhos

2015

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Perguntas/Respostas

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FORMATAÇÃO ARIAL 12, ESPAÇAMENTO 1,5 ENTRE LINHAS, PARÁGRAFO 1,25. JUSTIFICADO.         

QUESTÕES

  1. Porque é importante ter um plano de marketing?

R: Pois com um plano de marketing é mais fácil calcular o orçamento gasto com ele, e orientar os membros da empresa.

  1. Porque é fundamental ter um orçamento de marketing?

R: Para evitar gastos adicionais imprevistos e ter que pedir dinheiro a todo o momento

    3. Porque é interessante ter pessoas profissionais?        
R: Porque sem eles, geralmente a empresa fica impedida de alcançar seus objetivos. É preciso fixar recursos e contratar bons profissionais sempre.·.

    4. Porque é primordial definir e usar as medidas/cálculos que demonstram o impacto do marketing na empresa.        
R: Para que a empresa saiba se seus esforços estão dando frutos, caso não, para que saiba que é necessário mudar a estratégia.        

5. Desenvolva sai conclusão com base em seu aprendizado.        

CONCLUSÃO / PARECER

R: A empresa, se desejar ser bem sucedida, precisará ter um bom planejamento e bons profissionais que realmente estão interessados no avanço da empresa.        Cálculos, Planos, Estimativas, Avaliações são primordiais para que a empresa siga no ramo e alcance seus objetivos na área do Marketing. O Cuidado e o zelo que o empresário e seus funcionários têm de ter com a empresa devem ser sempre constantes para o sucesso da mesma; e também devem ser flexíveis para possíveis mudanças.

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