A Estrutura organizacional é o instrumento administrativo
Por: arthurflc • 30/4/2015 • Trabalho acadêmico • 1.660 Palavras (7 Páginas) • 386 Visualizações
DEPARTAMENTO DE SERVIÇOS;
“Estrutura organizacional é o instrumento administrativo resultante da
identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos
das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos
processos decisórios, visando ao alcance dos objetivos estabelecidos pelos
planejamentos das empresas”.
A Estrutura organizacional é o elemento fundamental para que uma
empresa mantenha o foco nos seus objetivos, depois de definidos a missão, a
visão, os valores que servem de bases para definição de como a empresa vai
dirigir suas atividades no mercado, isto é quais são as suas estratégias de
mercado. Estas servirão de base para a formulação da sua estrutura.
Dentro desta estrutura organizacional e necessário que todos os
colaboradores que a compõem estejam comprometidos com os objetivos
estabelecidos pelos planejamentos da empresa para que a mesma possa ser
eficiente e possa oferecer um produto ou serviço com eficácia.
O Departamento de serviços embora não seja produtivo, é dos mais
importantes na estrutura organizacional de uma empresa, preferencialmente
nas grandes industrias pois é ele que praticamente mantem a fábrica
funcionando de forma organizada e permite um ritmo constante de
produtividade sendo extremamente importante que haja uma harmonia de
funcionamento com o departamento de produção.
Integram este departamento as seguintes seções:
Seção de Projetos e Desenhos;
Seção de Mecânica e Reparação;
Seção de Limpeza e Conservação;
Seção de Seleção de Pessoal;
Seção de Compras;
Seção de Almoxarifado.
Seção de Projetos e Desenhos
Esta seção subordinada ao diretor técnico e deve ser chefiada por
engenheiro industrial que estudara e orientará os projetos relativos aos
produtos fabricados. É uma seção que avulta de importância quando a indústria
possui um sistema de fabricação de peças especiais sob encomenda, nesse
caso cada encomenda deve ser submetida a esta seção para elaboração do
projeto e confecção dos desenhos que orientem o departamento de produção.
O desenho industrial pode ser definido como a forma plástica ornamental de
um objeto ou o conjunto ornamental de linhas e cores que possa ser aplicado a
um produto, proporcionando resultado visual novo e original na sua
configuração externa e que possa servir de tipo de fabricação industrial. O
desenho industrial é um elemento central para a agregação de valor aos
produtos e serviços visando à conquista de novos mercados.
No estudo do produto já se deve eliminar ao máximo as operações
desnecessárias, estudando as fases mais convenientes pelo qual o produto
deve passar. Não se deve deixar ao mestre ou ao simples operário a forma de
executar as operações, nem sempre eles tem conhecimento técnico para
estabelecimento dessa forma de trabalho, daí a conveniência de confiar na
seção de projetos e desenhos o estudo do produto a ser fabricado em todos os
detalhes, fornecendo ao departamento de produção a análise do produto com
as indicações das operações as serem realizadas, como medidas exatas das
peças a serem usadas ou até mesmo desenhos demonstrativos de cada
operação, até o acabamento final do produto.
Mesmo quando não se trata de indústria que trabalha sobe encomenda, é
grande a utilidade dessa seção, que poderá ocupar-se do estudo do
aperfeiçoamento do produto e processos de fabricação. O desenho industrial é
fortemente influenciado pela dinâmica setorial. As indústrias moveleiras e de
calçados, por exemplo, tendem a ter suas inovações mais bem protegidas pelo
desenho industrial. Evidências semelhantes são percebidas no setor de
embalagens e automobilístico, em uma perspectiva de caráter mais conceitual,
pode-se dizer que a proteção via desenho industrial se conjuga com outras
formas de proteção, vinculando o design e a inovação tecnológica, em uma
abordagem setorial.
Seção de Mecânica e Reparação
Seção de Limpeza e Conservação
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